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南京理工大学泰州科技学院
设施规划课程设计
学 生 姓 名： 余骆 学 号： 1101020162 专 业： 工业工程 设计题目： 输出轴工艺规程与设施规划 指 导 教 师: 武培军
2014年 06 月 18 日
目 录
1 设施规划概述 …………………………………………………………… 1
2 零件机械加工工艺规程 …………………………………………… 1
2.1 零件的工艺分析 ……………………………………………………… 1
2.1.1 零件材料及其力学性能分析 ……………………………………… 1
2.1.2 分析产品的零件图 ………………………………………………… 2
2.1.3 零件结构工艺性分析 ……………………………………………… 2
2.1.4 确定零件生产类型 ………………………………………………… 3
2.2 毛坯的分析和选择 …………………………………………………… 3
2.3 定位基准和表面加工方法的确定 …………………………………… 4
2.3.1 定位基准的选择 …………………………………………………… 4
2.3.2 表面加工方法的确定 ……………………………………………… 5
2.4 工序设计 ……………………………………………………………… 6
2.4.1 加工阶段划分 ……………………………………………………… 6
2.4.2 加工原则的确定 …………………………………………………… 6
2.5 工序顺序安排 ………………………………………………………… 7
2.5.1 机械加工工序 ……………………………………………………… 7
2.5.2 热处理工序 ………………………………………………………… 7
2.6 拟定工艺路线 ………………………………………………………… 7
2.7 加工设备选择 ………………………………………………………… 8
2.7.1 加工机床的选择 …………………………………………………… 8
2.7.2 加工刀具的选择 …………………………………………………… 8
2.8 确定机械加工余量、工序尺寸及公差 ……………………………… 8
2.9 确定切削用量及基本工时 ……………………………………………10
3 车间设施平面布局 ………………………………………………………19
3.1 车间基本情况概述 ……………………………………………………19
3.1.1 确定车间布局形式…………………………………………………21
3.1.2 绘制产品生产工艺过程图…………………………………………21
3.2 车间内部物流分析 ……………………………………………………22
3.3 车间内部非物流分析 …………………………………………………27
3.4 车间内部综合分析 ……………………………………………………29
3.5 绘制设备相关位置图 …………………………………………………32
3.6 绘制车间平面布局图 …………………………………………………33
结束语 ……………………………………………………………………………35
参考文献 …………………………………………………………………………36
1 设施规划概述
设施规划是在企业经营策略的指导下，针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员物料及所需的相关设备设施等，做最有效的组合与规划，并与其他相关设施协调。以期获得安全、效率与经济的操作，满足企业经营需求，同时更进一步能对企业长期的组织功能和发展产生更积极的影响和效益。
对于制造业来说，设施规划通过分析物料的接收、制造、储存、出货等整体过程，安排其流程、路径、时序，以期获得良好的物料搬运及人员流通成效；调整各活动位置与空间，以使人员、物料、机器等获得最有效经济的关系位置与操作方法。通过各项设施的妥善安排与规划，不仅减少对环境的负面影响，且能对长期的环境与组织发展有更积极的影响和效益。
研究表明，在产品生产的整个过程中，仅有5%的时间用于加工和制造，剩余95%的时间都用于储存、装卸、等待加工和运输。在美国，直接劳动成本所占比例不到工厂总成本的10%，而储存、运输所支付的费用却占生产成本的40%。生产过程中的“油水”几乎已被榨干，要想从中取得明显的效益提高已是相当困难。物流运输、物料储存过程中存在着极大的潜力,有待挖掘。
而物流运输、物料储存又与设施规划设计密切相关。设施规划设计水平的高低和质量的优劣，对资源是否合理利用、设施运营后能否实现科学管理、能否发挥经济效益、对最终实现投资效果，起到了决定性和关键性的作用。
2 零件机械加工工艺规
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