在线视频教育产品调研分析报告要点.ppt

BAT+网易+YY 在线教育 腾讯自2011年起开始涉足在线教育，直到2014年4月才正式切入在线教育，主要产品包括腾讯课堂和腾讯精品课。 腾讯课堂的定位是“连接师生”的平台。 以QQ群为核心的玩法。一年多的时间，腾讯课堂已经过亿用户，累计达千万级的用户在平台上参与学习。 腾讯自身不生产内容，只做平台，优势在于数据，也就是腾讯多年来积累的对用户的了解和数据积累，会让腾讯帮助这些教育机构更精确的找到学生，也就是分发的流量会更有效 2014年百度的教育布局： 1、内容：百度文库中和教育相关的内容； 2、工具：涵盖和教育相关的各种问题和答案的百度知道； 3、平台：主要为线下传统的教育机构提供展示、倒流、交易等各个环节服务； 小结：还是通过实践中间页战略，在PC和移动两端，夯实自身的护城河，从而进一步巩固自身的入口地位，并没深入在线教育领域。还是依靠流量和广告为主要收入 2015百度教育的核心-百度传课： 包括课程发布网站、直播互动教室，提供在线直播互动的一站式全方位的专业教育服务，平台上的课程大概20000多，主要靠入驻的机构提供，平台自身不产生内容，内容类型主要为语言、IT培训。2015年计划制定统一的课程和机构准入标准，通过准入标准、淘汰体系、留评体制来控制课程的质量。 用户PV百万级别，每天启动几十万次，日付费用户几百人，周流水在千万级别。 切入K12市场-百度觅题： 2015年4月上线以来，凭借大数据优势和人工智能模拟名师经验，帮助高考考生准确辨析热门题型，快速掌握必考考点，目前已成为考生中颇具知名度的“提分利器”。 今年淘宝教育行业年会上，基于PC端的“淘宝同学”正式升级为多维的“淘宝教育”平台，未来1年内将帮助1万家传统线下教育机构向线上转型。淘宝教育自2013年布局在线教育以来，已经聚集超过5万的教育培训机构，几百万在线课程，付费用户超过千万。 至此，淘宝教育的生态图随之浮出水面：目前它已覆盖PC、手机、Pad和TV端，试图让精品内容通过各个端口触达用户。各机构可以通过多端的布局、直录播课结合以及丰富的教育工具，实现在线教育的闭环：选课、购买、预约、学习、评价、答疑、模考、押题甚至领证等全过程。用户也可以轻松完成在线学习的场景切换，并拥有交易的灵活性和安全上的保障。 淘宝教育将利用其特有的大数据和流量优势，整合跨平台流量，打通淘宝用户向教育用户的转化路径，进一步扩大教育培训市场空间。未来考虑在实物类频道中同步推送在线教育课程，比如用户购买单反相机时，同时推送单反相机使用的直播课程；购买美妆产品时附送美妆课程；订韩国机票时赠送零基础韩语入门课程，等等。这些课程将以宝贝的形式免费展现给用户，以让他们在场景中对在线教育产品产生认知和信任。 网易主打两款教育产品：网易公开课+网易云课堂 网易公开课于2010年11月1日上线，是一个汇集国内外名校公开课和演讲的免费、轻量级的在线学习平台。目前有了3000余门课程，超过2万集视频资源。原创专题400多期，用户超过2000万，移动端安装超过2000万。 2014年下半年，网易公开课又推出以营销为主题的“态度公开课”系列视频课程，每期节目都会邀请国内外知名企业CMO、专家学者等作为特约讲师，阐述所在领域的营销思路，并生动讲述公司品牌的发展之路。这档栏目完全由网易自主打造，主打“态度营销”。 网易云课堂于2012年底上线，是一个以实用技能为主，衔接高等教育和职业应用的综合性学习平台，目前已经拥有700多万注册用户，积累了近6000门课程，覆盖20多个教学领域，课程视频近5万个。微专业是网易云课堂在2015年新推出的项目，全部课程都以就业为导向，通过培养用户实践技能来提升其就业竞争力。 网易公开课给网易云课堂提供初期的内容积淀和用户积淀，其次网易云阅读、有道云笔记的推出，让网易在线教育矩阵逐渐立体，网易邮箱、大学生社交平台—青柠等沟通软件也可归为学习辅助工具。 YY最初涉足在线教育是让教育机构和教师在YY设置的教育频道上开始虚拟教室，2014年3亿收购雅思在线培训领域的郑仁强团队，并成立线上英语培训学校-100网校，其后斥资1.2亿收购主攻职业教育的环球网校，最后联手中小培训机构联盟仁智教育进军K12市场，实现YY教育在语培、职教和K12的产品布局。 2015第一季度财报显示，在线教育创造的营收有限，仅2258万元。如算上调研、市场等运营支持，整体亏损1802万元。 YY主打教育品牌-100教育业务范围涵盖：100留学、100职教、100开放平台、YY教育四大板块，运营模式为自营品牌+开放式平台。 目前，“100教育”的运营方式也发生了较大变化，由上线时的主打免费课，全部改为收费课程运营。并且，收购进来的雅思团队“郑仁强和他的小伙伴们”也开始加大线下培训学校的投入。100教育也