3月21日万科实测实量操作1教程解析.ppt

一、文明施工 观感质量评分项目 1、工完场清 2、材料堆放 3、工地大门 施工通道 场地围合 道路硬化 4、集中加工区 5、临时水电 6、文字标识 1、工完场清  第一篇 总则 第二篇 尺差控制篇 第三篇 定尺加工篇 第四篇 观感质量篇 第五篇 防空鼓、防开裂篇 第六篇 文明施工篇 第七篇 管理措施 A4标准于 A5标准 对照表 取样原则 计算说明 取消抹灰部位的检查标准 未设置此项 方正度 墙体表面平整度（抹灰工程） 取样原则新增两项 计算说明→创新优化技术 取消抹灰部位的检查标准 轴线偏差控制（砼结构） 方正度（砌筑工程）方正控制基准线 墙体表面平整度（抹灰工程）加尺 3.1.5 真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。 3.1.6 常态原则：各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源（包括物业保洁、物业保安、委托第三方等）进行场地清理，或者进行各种形式的包装等。 3.1.7 公正原则：出现违法职业操守、职业底线的行为，集团将严格按有关制度进行处理并视情节严重程度，采取整体扣减项目合格率、系统内通报、直至按照《职员职务行为准则》的相应规定进行严格处理。 计算说明 3.2.3 观感质量合格率、规定动作合格率、安全文明合格率的具体评测标准和方法，详附件评分表。 3.2.4 对于采用技术创新和优化的标准节点，对可能的系统性质量隐患进行有效规避的，按如下方式进行评测： （1） 该创新或节点的有效性需报集团工程管理部认定； （2） 如该创新或节点能够全面消除可能的质量隐患，则其所涉及的分项实测指标按100%计算，并以相应的合格计算点数，直接纳入相应标段的合格率计算； （3） 如该创新或节点只能部分消除可能的质量隐患，则所涉及的分项实测指标按相应的比例就算，并以相应比例的合格计算点数，直接纳入相应标段的合格率计算； （4） 该创新或节点在评测标段内全面得到实施，其有效性的比例和涉及的实测指标须报集团工程管理部认定。 3.2.5 对于集团在不同时期发布的禁止性做法，按如下方式进行评测： （1） 如存在系统性质量隐患，直接进行合格率扣减，不再进行实测实量； （2） 直接扣减的规则为：以0％作为该分项实测指标的合格率，并以相应的不合格计算点数，直接纳入相应标段的合格率计算； （3） 扣减指标包括但不限于以下内容：外墙抗裂节点、内墙抗裂节点、同一室内底盒标高差、并列面板高度偏差、砼楼板和砼墙面给水管暗埋、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电线管暗埋等。 A5标准 新增项目小结 取样原则 计算说明 取消抹灰处测量标准 轴线偏差控制 抹灰工程表面平整度 方正控制基准线 方正度合格标准 一、文明施工 观感质量评分项目 1、工完场清 2、材料堆放 3、工地大门 施工通道 场地围合 道路硬化 4、集中加工区 5、临时水电 6、文字标识 1、工完场清 管理措施 1.标准工艺样板，班组进场交底记录 2.责任到人——班组施工人员名字上墙，检查人员名字上墙； 3.飞行检查 ，实测实量 70%权重，文明施工30%. 每月对各楼栋质量排名，对排名靠前的总包和 监理管理人员给予奖励 4.停歇点验收 支模体系稳固性验收，模板水平度、垂直度复测。 1)在加固之前复核一次。（监理、总包组成联合验收小组，验收记录存档，图纸上直接记录一层楼一张） 2)其次在整改加固完成之后复核一次， 3)最后在浇捣之时校正复核一次，最终复核偏差控制在5mm之内 管理措施 5.设置一户一表档案 其中包括： 1）户型平面图 2）实测实量一户一表档案（土建部分） 3）实测实量一户一表档案（机电安装） 4）铝合金门窗实测实量记录表/评定表 5）工序交接记录档案 6.工序报验制度： *各项施工在验收不合格情况下禁止进入下道工序 1、设置工序报验单 2、混凝土浇筑令 3、严格按照罚款细则进行管理 谢谢观看 2012年3月21日 测区选择原则 检查项40% 室外为1个测区，室内为1个测区，且室内测区抽查楼栋数不少于3栋楼；室外、室内测区各占权重的50% 材料集中堆放，建筑垃圾日清日毕； 地面无长流施工用水，无积水； 脚手架无材料、垃圾残渣； 地面无落地灰； 现场无大小便痕迹； 第五篇 防空鼓、防开裂篇 测区选择原则 检查项10% 任选场地内五类主要材料（包括钢筋、木工材