2015人力行政部述职教程解析.ppt

人力行政部2014年度述职报告 目录 2014年度工作总结 部门定位及目标 2015年度工作计划 2014年度总结 一、在全体员工的努力下，基本完成了办公室的装修工作。 二、人力行政部全员到岗；完成资本市场部3名员工的招聘工作。 三、梳理人力行政工作内容，明确工作职责及目标。 已完成工作 部门现状 一、人员已全部到位。 二、岗位职责梳理完毕，所有工作责任到人。 三、2015年度工作计划制定完成。 存在不足 一、人力行政工作繁杂琐碎，完美难求。 二、部门各项工作规范尚未建立，各项工作无执行标准。 部门定位及目标 ★行政方面 人力方面 依靠规章规范实现 分工、工作标准明确 工作态度 依靠规章规范实现 招聘渠道 求职人数 甄选流程 入职引导 2015年计划 部门岗位及人员设置 2015年计划 工 作 任 务 完成时间 制定行政相关制度：如发文管理、会议管理、档案管理、印章管理、福利办法、办公设备/办公用品管理等 负责新各分子公司的注册及变更：涉及深圳和上海分公司。 员工拓展活动1次：暂定11-12月份； 日常：新公司注册及变更；印章管理；发文管理；档案管理统筹；办公用品采购、发放；门禁卡；会议服务；客户接待 行政管理优化：（1）制度优化；（2）服务内容完善； 员工名片/工牌、公司UI印制品的设计、印刷及分摊 2015.3.31 2015.1.31 2015.4.30 10.1-12.31 所需协助 签订客户接待住宿酒店及饭店协议；并确定管理规范； 2015.1.31 序号 1 3 2 4 7 6 5 2015年计划 工 作 任 务 完成时间 办公室安全管理制度拟定； 公司装修：LOGO墙；翻新办公室门；门把手安装；隔断屏风； 办公楼水牌；大厦物业装修相关事宜。 日常：办公室安全及环境卫生检查；办公设备的维护保修； 固定资产盘点登记； 2015.2.28 2015.1.31 预计2015.3.31 所需协助 财务部 2015年计划 工 作 任 务 完成时间 快递，电话费等分摊标准制定； 日常：访客接待；办公室卫生检查和保洁人员管理；快递收发结算分摊；饮用水订购结算分摊；电话传真接转等； 其他：协助完成招聘面试预约安排等； 前台工作标准拟定； 2015.1.31 2015.2.28 所需协助 2015年计划 工 作 任 务 完成时间 招聘制度，培训制度；考勤制度； 薪酬福利制度；公积金账户开通； 行政部绩效考核办法。 绩效制度； 招聘岗位 所需人数 网络管理 1 法务合规专员 1-2 全职投资研究员 5-8 渠道融资 1 投研实习生 2-4 2015.1.31 2015.3.31 2015.4.30 8.1-9.30 所需协助 预计到岗时间 2015.3.31 2015.3.31 2015.5.31 2015.4.30 2015.3.31 日常：员工入离职；招聘；培训实施；薪资核发；社保公积金申报及分摊等； 公司网站，宣传册资料的收集及编制； 2015.7.1-2015.9.30 完 毕 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *