激励员工 本堂课主讲内容: 1、关于激励 2、激励有关的理论 开篇案例:迪娜的困惑 1986年,迪娜.爱尔文创立了友谊卡片公司,她打算利用自己的商品设计专长来制造和销售贺卡。当然,她还希望开创更美好的未来。1993年初,迪娜的公司仅拥有12名员工,但年均利润已超过10万美元。 1993年3月,迪娜决定让员工共享公司的成功。她宣布,公司星期五也成为休息日,员工工资照发。实施该项制度的一个月后,一位迪娜最信赖的员工向她坦白,他宁愿得到加薪而不是额外休息的时间。 迪娜十分惊讶。她的大多数员工不到30岁。而年均收入为35000美元,这已超过本镇从事相似工作的员工收入的20%。对于她自己来说,如果年收入已达35000美元,再让她在钱和休闲时间之间进行选择的话,她毫无疑问选择后者。 迪娜为此事召开了全公司会议听听大家意见。她问大家“多少人赞成四天工作制?”6只手举了起来。“多少人赞成5天工作制而额外获得4000美元的奖金”。另外的6只手举了起来。 请问:该则案例阐述的是一什么问题?并给予我们的启示是什么? 关 于 激 励 *激励的企图 1、人的重要性 松下幸之助曾经说过“企业最好的资
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