《如何招聘中高级人才》重点.ppt

（示例一）：面试标准程序及说明 （示例一）：面试标准程序及说明 （示例二）：面试问话提纲 （示例二）：面试问话提纲 （示例二）：面试问话提纲 * * 时间： P* * * * * 中小企业 如何招聘中高级人才  廖志林 目录 1 清楚你要招什么样的人才？ 通过什么渠道发现和收集人才信息？ 如何有效的甄别人才？ 反馈录用环节怎样操作更规范？ 员工入职时该做哪些工作？ 试用考察期用人部门与HR该如何配合？ 如何做招聘分析与评估？ 2 3 4 5 6 7 中小企业与中高级人才分析 二 中高级人才招聘过程的问题与对策 三 现代企业人力资源管理体系 一 一、现代企业人力资源管理体系 人 选 用 育 留 人力资源规划 员工招聘 组织与岗位 绩效管理 薪酬福利 企业文化 培训与开发 员工职业发展 合适的人用在合适的位置 目标导向、公平公正 待遇留人 环境留人 职位成长 能力成长 未雨绸缪 择优录