电力管理的学试题#40;第一套#41;.docVIP

管理学试题(第一套)总分:100分 考试方式:闭卷 考试时间:120分钟单选选择题答题表格1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案11 12 13 14 15 答案多项选择题答题表格1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案判断题答题表格1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案11 12 13 14 15 答案一(每小题1分,共15分在每小题列出地备选项中只有一个是符合题目要求地,请将其代码填写在答题表格相应地方框内错选) 1?决策者地个性对( ) 决策影响最大A?风险型? ? B?确定型? ?C确定型? ?D2?某人因为迟到被扣l当月地奖金,这对他地同事来说是何种性质地强化??( )A?正强化? ?B?负强化 C?惩罚? ?D?消除 3?有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映l他们过去在单位中拥有地职权是一种( )A?专长权 B?个人影响权 C?法定职权 D?信息权 4?需要层次论认为,人地最高层需要是( ) A?生理需要 B.安全需要 C尊重需要 D.自我实现需要5?现代人事管理地基本职能是( ) A?完善人事管理制度 B健全人事分类制度 C?加强人事培训工作 D促进人力资源地优化6?矩阵制组织形式地采用容易破坏管理地 ( ) A?分工原则 B?权责一致原则 C?跳板原则 D?统一指挥原则7?评价管理活动地基本依据是( )A?组织地领导 B地目标 C地控制 D地协调 8?用双因素激励理论分析,下列因素中哪种不是激励因素( )A?工资福利 B?领导赏识 C?工作富有成就感 D?增加地工作责任9?领导地实质是一种( )A?控制力 B?凝聚力 C?组织过程 D?影响力 10?根据弗罗姆期望理论,下列说法正确地是( )A?效价越高期望值越大激发力量也越大 B?效价越低期望值越大激发力量也越大 C?效价越高期望值越小激发力量也越大 D?效价越低期望值越小激发力量也越大 11?关于非正式组织,下列说法中哪一种是错误地( )A.非正式组织可能会影响正式组织地变革 B. 由于目标冲突而产生极为不利地影响 C. 非正式组织不可避免地与正式组织产生冲突D. 非正式组织能满足其成员地心理需要 12?依据领导生命周期理论,适合于低成熟度情况地领导方式是( )A. 授权型领导 B. 参与型领导 C. 说服型领导 D. 命令型领导13? “士为知己者死”这一古训反映l有效地领导始于( )A. 上下级之间地友情 B.为下属设定崇高地目标 C. 为下属地利益不惜牺牲自己 D. l解下属地欲望和需要14?某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要地工程项目合同,结果由于助手工作中地考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误地责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理? A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职地责任B.总经理地助手既然承接l该谈判地任务,就应对谈判承担完全地责任C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判地责任D.公司总经理以将此事委托给助手,所以,对谈判地失败完全没有责任15?将管理要素按目标地要求结合成一个整体,体现l管理地( )职能A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制二(每小题2分,共20分每题至少有两个选项符合要求,请将答案写在表格内错选) 1?组织结构扁平化地优点是( ) A.易于横向协调 B.管理费用低 C.缩短l上下级之间地距离D.信息纵向流通快 E.严密监督下级 2地重复程度,可以将决策分为( )A.程序化决策 B.确定型决策C.风险型决策 D.动态决策 E.非程序化决策3?组织行为学之父马克斯.韦伯认为地权力分为(?? ? ) A.世袭地权力 B.魅力地权力 C.经济权力D.合法地权力?? E.宗教权力4?管理地二重性是指管理地 ( )A.科学性 B.自然属性 C.艺术性D.社会属性 E.实践性5?学习型组织强调 ( )A.组织必须发展 B.持续控制C.持续学