施工项目质量管理精要.ppt

第五章 施工项目质量管理 08-01-09 第一节??? 施工项目质量计划 一，质量及质量管理的概念 （一） 质量，一组固有特性满足要求的程度 质量的本质是客观事物是有某种能力的属性 （二）?施工的质量 施工项目质量是指反映施工项目满足相关标准规定或合同规定的要求，包括某在安全，使用功能，耐久性，环境保护等方面的特性总和。 （三）?施工项目质量特点 1、 影响质量的因素多 2、 容易产生质量被动及变异 3、 终检的局限性 （四）?? 施工项目质量管理 指导和控制施工项目组织关于质量相互协调的活动指导和控制活动：制订质量方针，质量目标，质量策略，质量控制，质量保证和质量改进。 第二节??? 施工项目质量控制 一 施工产生要求质量控制 影响施工项目的质量的主要有五大因素，即： 人（man） 材料（material） 机械（machine） 方法（method） 环境（environment （4M1E） （一）人的控制 合理用人，发挥团队精神，充分调动人的积极性，主动性和创造性 人人的技术水平，知识，能力，生理条件，心理行为，质量意识，组织纪律，职业道德 （二）材料的控制 原材料，成品，半成品，构配件 1 材料的采购 2 材料的试验和检验 3 材料的存储和使用 （三）机械设备的控制 1 施工机械设备控制 2 工程项目设备控制 （4）施工