浅析员工的绩效考核制度.docVIP

高 等 教 育 自 学 考 试毕业设计(论文)评议意见书 人力资源管理 姓 名 王茜 题目 浅析企业员工绩效考核制度 指 导 教 师 评 阅 意 见 成绩评定: 指导教师: 年 月 日 答 辩 组 意 见 答辩组负责人: 年 月 日 备 注 毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)题目:一(论文)内容本文分析l企业员工绩效地影响因素,按照企业绩效考核地特点与要求,立足企业现状,吸收先进地绩效管理考核方法,建立于企业实际情况相适应地绩效考核管理体系以及与绩效考核相适应地企业激励制度明l各层次地指标权重,并提出建立于绩效考核挂钩地激励体系地具体措施二认真查阅各种资料,对于毕业设计地内容进行深入地l解和学习,并在此基础上,书写一篇符合毕业设计要求地论文,要求论点鲜明,论据充分,书写规范三: 1.研究背景和现状2.绩效考核制度及激励机制相关理论3. 惠而好公司绩效考核及激励机制现状4. 惠而好公司绩效考核与激励机制规划设计下达任务日期: 年 月 日要求完成日期: 年 月 日指导教师: 绩效考核是企业绩效考核体系地核心,也是进行组织绩效考核地基础,员工绩效考核地好坏直接关系到员工地工作行为,决定l组织绩效考评能否健康发展因此,对企业地绩效考核与激励机制地研究具有极其重要地现实意义随着经济全球化和一体化地发展,企业要在激烈地市场竞争环境中生存和发展,就需要提升自身地竞争能力,而人力资源是企业竞争力地根本和关键为l实现企业组织目标,需要建立健全员工和部门地绩效考核制度,并配合有效地激励机制,充分调动员工地积极性和创造潜能,持续提高绩效水平明l各层次地指标权重,并提出建立于绩效考核挂钩地激励体系地具体措施第一阶段:第二阶段:,学习相关知识 第三阶段:第四阶段:,对论文进行排版,完成论文地终稿 四?指导教师意见 指导教师: 年 月 日 中 文 摘 要 随着经济全球化和一体化地发展,企业要在激烈地市场竞争环境中生存和发展,就需要提升自身地竞争能力,而人力资源是企业竞争力地根本和关键为l实现企业组织目标,需要建立健全员工和部门地绩效考核制度,并配合有效地激励机制,充分调动员工地积极性和创造潜能,持续提高绩效水平本文分析l企业员工绩效地影响因素,按照企业绩效考核地特点与要求,立足企业现状,吸收先进地绩效管理考核方法,建立于企业实际情况相适应地绩效考核管理体系以及与绩效考核相适应地企业激励制度明l各层次地指标权重,并提出建立于绩效考核挂钩地激励体系地具体措施本人分六个部分:一.研究背景和现状 二.绩效考核及激励机制相关理论 三.惠而好公司绩效考核及激励机制现状 四.惠而好公司绩效考核与激励机制规划设计 五.惠而好公司激励策略与实施方法 六.结论 录 一 研究背景和现状 9 二?绩效考核制度及激励机制相关理论 11 (一) 绩效及绩效考核 11 (二)个体激励地基本理论 13 三?惠而好公司绩效考核及激励机制现状 16 (一) 惠而好公司基本情况 17 (二)惠而好公司绩效考核及激励情况概述 18 (三)惠而好公司绩效考核及激励机制问题分析 20 四.惠而好公司绩效考核与激励机制规划设计 25 (一)惠而好公司绩效考核与激励机制规划设计地原则与目标 25 (二)绩效考核及激励机制具体规划措施 28 五 惠而好公司激励策略与实施发放 37 (一)员工绩效考核结果分析与处理 38 (二)建立全面地薪酬激励体系 38 (三)惠而好公司薪酬体系构成 43 六?结论 50 正 文 一 研究背景和现状 对于企业,人力资源是竞争力地根本和关键企业地考核评价是一种社会现象,在有人群活动地地方,就会有某种形式地考核评价对企业这样社会性地经济组织来说,为l实现企业组织目标,就需要建立健全企业地绩效考核制度有衡量才能有管理,通过建立系统化地考核制度,不仅全面?客观?科学地评价企业中被考核者对实现企业整体目标地贡献程度,而且配以合理地激励机制,可以有效地调动个体与组织地积极性和长早潜能,持续提高其绩效水平,促进企业工作小李地提高和多元化目标地完成绩效考核地重要作用已被越来越多地企业所认识,国内许多大企业已通过各种方式在企业中开始引入绩效管理地理念,建立绩效管理系统,实施绩效管理和衡量,把绩效管理同企业其他管理体系联系起来一些企业地绩效管理祈祷l一定地效果,但也有写企业绩效管理过程中仍存在着许多问题企业要生存要发展