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十二 - 33 -
十三 - 34 -
十四 - 34 -
十五节 - 36 -
十六/预防控制制度 - 38 -
十七 - 44 -
十八 - 47 -
十九 - 49 -
二十 - 51 -
质量管理制度一为保证对施工质量有较大影响,又具有一定难度的问题得到及时,或传达相关方及上级主管部门关于质量方面的要求或指示,项目经理部分部要坚持一定的质量例会制度 1?项目经理部质量例会
1 对于本工程施工过程中普遍存在的共性且难以解决的重大质量问题,由项目经理部组织召开专题质量工作会议,研究处理方案,提出解决对策
2 在业主,项目经理部组织召开专题动员会议,动员布置迎检工作
3 业主,需项目经理部专题会议传达落实时,组织召开会议,传达布置质量工作
4 在日常检查,发现有重大质量隐患存在,项目经理部召开质量工作会议,研究提出限期彻底整改的措施及处理意见
5 项目经理部每月一次质量例会,研究布置日常质量管理工作
6 项目经理部各类质量工作会议由项目部质量负责人主持,相关主管领导分部经理架子队队长,由安质环保部做好会议纪录,并抓好跟踪整改验证工作
2?各项目分部?架子队质量例会
1?各项目分部安全管理人员参加项目经理部质量会议后,必须及时准确地将相关会议精神向本项目部及施工队传达,结合会议精神安排布置工作,对会议决议抓好落实
各项目分部队定期 每月至少一次 组织召开质量例会,对日常检查中发现的质量隐患,研究提出并落实整改措施
对发生发现险性质量事故,项目分部要立即组织召开紧急质量会议,剖析险性质量事故
对业主,现场不能马上解决时,各分部要组织召开专题会议,研究提出整改方案,提交项目经理部
各分部质量会议由专职安全员负责整理并形成记录 二 1?检测人员必须对检测样品,确认其是否满足相关标准,并记录检查情况 2?检测工作应严格按检测规程实施细则进行,检测人员必须在熟悉相关规范,从事检测工作,做到持证上岗 3?参加每项检测工作的人员一般不得少于两人 数据设有自动记录者除外 ,应有检测人员读数,记录人员复读记录,经防止数据在传递过程中发生差错 4?在检测过程中出现的边缘数据,凡能重复显示者,应重复测试三次 5?对因停电?停水而影响检验项目质量时,应重新进行该项目的检验,以上情况均应详细记录备查 6?因检测仪器?设备故障而中断试验者,可用相同等级满足测试工作要求的代用仪器重新进行检验,无代用仪器,必须将损坏的仪器,重新检定或校验合格后,才能继续试验 7?凡因检验工作失误或样品本身原因,造成检验样品损坏,无法得出完整检测数据者,所有检测数据作废,重新抽样试验,必须完成全部检测项目,检测报告以第二次检测数据为准,不允许用两次检测数据拼凑检测报告 8?检测过程中,如发生检测设备故障测件损坏,应保护现场,同时向项目试验室主任报告,待妥善处理后再进行检验 9?检测工作结束,全部检测数据应进行复核,确认无误后才允许对被测件做检后处理 10?对非破坏性检测样品,要标明“试毕”字样,要做好标识,无论破坏性样品或非破坏性样品均应保护好编号 11?对不可重复性样品的检测,必须保证检测设备,操作方法完全正确,此时应暂停检测,通知送检单位 或有关部门 ,在检测负责人和有关单位代表在场的情况下进行检测
三1?隐蔽工程,就是上道工序完成后将被下道工序所覆盖,就必须对每道工序的检验批进行检查和验收,并办理签证2?分项?分部工程的隐蔽?验收?签证,要做到制度化,手续完备文字和影像照片资料齐全 3?由各分部质检工程师负责报检,提前24小时预约监理工程师,并严格执行隐蔽工程及关键部位必须经过检查,才允许转序的规定4?要建立“隐蔽工程台帐”记录所有隐蔽工程的验收?签字,确保隐蔽工程质量5?对所有隐蔽工程首先进行自检,合格后填写报检单,报请监理工程师检查并办理签证,检查完毕各执一份,做为隐蔽工程台帐的资料登记在册,然后进行下道工序施工6?如遇与设计资料不符的隐蔽工程,要及时报请监理工程师和设计单位负责人来现场检查确认,并进行拍照,留下变更的依据,再做为变更资料存档7?为保证隐蔽工程检测资料的准确性,所有检测仪器,必须按规定经鉴定计量检测部门校验鉴定合格后使用8?要主动接受国家?地方和建设单位质监站的监督检查,并接受业主及监理工程师的随时抽查和重点检查,为之提拱必要的检查条件四 一 总则1?各级必须支持质量管理人员的工作,赋于质量管理人员“一票否决权”,质量管理人员在质量检查,对有关单位违规情况或质量问题
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