XXX公司人力资源工作总结及计划[]资料讲解.ppt

* * XX公司人力资源部2010年工作总结及2011年工作计划 汇报人：XXX 2010年人力资源工作总结及2011年工作计划 * * 目录 一、2010年年度人力资源工作总结 1、基层人事 2、招聘甄选 2、培训学习 3、薪酬考核 二、2011年年度人力资源工作计划 1、2011年人力资源部面临的机遇及挑战 2、人力资源部门的工作目标 2010年人力资源工作总结及2011年工作计划 * * 2010年是收获的一年，是我们飞速发展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，齐心协力，努力完成以下工作： 2010年人力资源工作总结 * * 基础人事工作 人员状况 六 岗 三 层 市场 营销 研发 技术 工程 技服 行政 职能 生产 制造 营运 保障 管理 人员 非管理干部 基层 员工 X X X 公司 年初270人 新聘 人 离职 人 劝退 人 年末 人 X X X公司 年初32人 新聘 人 离职 人 劝退 人 年末 人 2010年人力资源工作总结 * * 人员状况 单位 年龄指数 学历指数 流动率（累计） 年初 年末 增加 年初 年末 增加 人才流 失率 员工流 动率 XXX公司 XXX公司 合计 2010年人力资源工作总结 * * 招聘甄选 根据公司生产计划、产品研发计划和销售情况的实际需要，制定了人力资源需求计划，并根据计划在前程无忧网、江西人才网发布招聘信息，具体的招聘结果如下所示： 2010年人力资源工作总结 * * 部门 新聘人数 单位费用（元） 费用（元） 海外市场部 13 20 260 电源技术研究所 7 20 140 总工办 1 20 20 经理办 3 20 60 人力资源部 1 0 0 北京办 2 20 40 机组分厂 13 0 0 客户服务中心 2 0 0 技术支持部 1 20 20 销售一部、销售二部 13 20 260 合计 56 —— 800 2010年人力资源工作总结 * * 新聘人员情况分析 男女比例 姓别 男 女 人数 44 12 2010年人力资源工作总结 * * 新聘人员情况分析 学历情况 学历 硕士 本科 大专 中专 人数 2 27 26 1 2010年人力资源工作总结 * * 新聘人员情况分析 年龄 20-25岁 25 - 35岁 35-45岁 人数 28 23 5 年龄情况 2010年人力资源工作总结 * * 培训学习 1、“我与公司”学习 XXX公司于4月中旬启动了主题为：“这是我的工作？！”的“我与公司”全员学习讨论活动，通过对学习资料的学习讨论，使员工对泰豪文化有了一个更理性的认识，增强了员工的敬业精神，同时也使管理人员发现了平时工作中的一些不足，及针对这些不足进行改进，提高了管理水平； 2010年人力资源工作总结 * * 2、日常培训 截止12月底，XXXX公司累计实施培训项，培训人次达到次，培训课时累计小时，培训费用元，培训效果评价平均分 序号 本部 单位 培训次数 累计培训 人次 累计课时数 （小时） 累计费用 （元） 1 电机 电源 本部 电源 技术 公司 2 进出口 公司 合计 2010年人力资源工作总结 * * 3、本年的整体的培训效果仍存在以下问题： 在培训目标开发、培训对象管理、培训内容设定、培训制度健全、培训效果落地等关键环节上管控力度不够，导致培训没有完全达到预期效果； 管理层的管理观念的更新、管理技能的提高等方面的培训成为公司整体培训工作的软肋，越来越受到各级员工的关注。 各部门在组织内部员工的培训流于形式，培训计划执行不认真，培训记录也不完整。 2010年人力资源工作总结 * * 薪酬考核 1、度三考及劝离情况 截止2010年6月30日，XXX公司在册员工为294人，按照公司2010年度“三考”方案，本次应参加三考并执行结果应用的人员250人，实际参加人数为250。其中41人是三考期间新聘人员，1人三考期内请产假，2人三考期内迁调至XXX技术公司。 2010年人力资源工作总结 * * 各序列“三工”划分情况及见习员工分析： 2010年人力资源工作总结 * * 2、应届新员工见习期满考核工作 根据公司应届生管理办法，从7月份开始对应届新员工进行跟踪培训，11月份，本部11名应届员工参加了见习期满考核，经考核，10人续聘， 1人离职；共有8人享受基层骨干津贴。 2010年人力资源工作总结 * * 3、本部职位消费补贴考核 为完善XXXX本部各核算单位员工的激励和约束机制，增强员工与公司共同发展意识，稳定专业人才队伍，特制订了《泰豪电机电源本部骨干人才职务消费补贴管理实施办法》，按照本《办法》，组织了1次外语、技术考核，共有67人按期享受了本部职位消费补贴。