仓储基础管理培训课件资料讲解.ppt

Page ? * 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 宣讲结束。谢谢大家！ * 南京南车浦镇工业物流有限公司 陈功锐 目录 第一章 仓储管理的基本概念 第二章 仓储作业管理 Page ? * Page ? * 第一章仓储管理的基本概念 一、仓储概念 二、仓储管理的功能 三、仓储管理的任务 Page ? * 一 、仓储概念 1、仓储的含义 ——通过仓库对商品进行储存和保管 仓储管理 狭义：对货物存储的经营管理 广义：对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。 Page ? * 一 、仓储概念 2、仓储在物流中的作用 仓储是物流过程中的重要环节 仓储可保证社会再生产过程顺利进行 仓储可优化商品流通，节约流通费用 仓储可保证商品在流通过程中的质量 为商品进入市场做好准备 为生产提供方便 为逆向物流提供场所 Page ? * 二、仓储管理的功能 1、仓储管理的内容 仓库的选址与建设 仓库机械作业的选择与配置 仓库作业组织和流程 仓库管理技术的应用 仓库的作业管理 仓储综合成本控制 Page ? * 二、仓储管理的功能 2、仓储管理的特点 经济性 技术性 综合性 3、仓储服务的功能 储存功能 组合功能 分类与转运功能 其他增值服务功能 Page ? * 三、仓储管理的任务 合理规划仓储设施网络 合理选择仓储设施设备 严格控制商品进出质量 认真保管在库商品 保证仓库高效运行 降低仓储运营成本 确保仓库运行安全 Page ? * 第二章 仓储作业管理 一、入库管理 二、存储管理 三、出库管理 四、项目尾料管理 Page ? * 1、收货管理 待检区采用三天入库制，提高物料的快速流动和及时入库，保证生产和减少入库区域的面积。 第 二 天 第 三 天 第 一 天 收货待检 异常拉动 入库预警 一、入库管理 Page ? * 2、入库作业原则 保持顺畅 合理安排 集中作业 一、入库管理 Page ? * 3、入库作业常见的问题 一、入库管理 质量问题 数量不符 单货不符 或单证不全 Page ? * 一、入库管理 4、存储上架 （1）合格品入库 收货员收到物料合格指令后，进行信息采集，按条码信息提供的货位信息进行实物的上架，物料摆放遵循先进先出原则，将新入库物料整齐堆垛在原库存物料后面，并进行物料卡等录入。（物料卡录入信息包含上架时间,入库数量，结存，上架人员签字） （2）不合格品的隔离 不合格品采集信息后，进行冻结，并立即将不合格品隔离在设置的不合格区，避免不合格品进入合格区，造成后续的生产物料异常。 Page ? * 5、入库流程图 一、入库管理 卸货卸货 供应商入场 待检区 是 报检 非质检 质检 合格 系统入库 冻结 上架 登记物料卡 否 Page ? * 二、存储管理 1、存储策略 结合物料管理规则的分类并根据调研的数据显示，在生产项目中这三类物料的占比分为: 专用件10％；共用件70％；通用件20％。 ①单个物料的存储策略： 通用件的存储方式采用集中存储，并设置安全库存进行控制。在专用件和共用件的存储策略上，因专用件的占比较小，所以同共用件一同考虑。康尼机电在手同时执行的项目较多，又要兼顾到物料分项目、分批次的管理。所以在物料的存储管理上，同一个物料分到不同项目，物料的存储按照项目分到不同的货位时，势必造成库房容积率的降低，所以对于共用物料的存储设计专用工装，概念如下：内部隔断可横向、纵向调节。 ②整体物料的存储策略： 物料存储时按照工位的理念进行存储，即流水线同一工位的物料（不分项目）进行集中存储。在库房可设置一排货架或一个区域进行存储。每个工位设置对于的责任人员，即工位1的人员负责所有流行线工位1的物料管理。 Page ? * 二、存储管理 物料存储概念图 工位存储概念图 Page ? * 二、存储管理 2、货位管理 货位管理是一种运作思想，为仓管人员提供便捷的管理方式，以物流中心自有的定义标准，统一不同货品的属性，便于物料快速上架，出库拣选，盘点工作等，方便基层人员的具体操作，从而加强物料在库区的具体位置的管理，以此提高物流中心的工作效率。