体系管理资料讲解.ppt

1.《文件发放记录表》 2.《文件一览表》 3.《文件使用申请单》 4.《文件更改履历表》 5.《文件更改单》 6.《技术文件一览表》 7.《外来文件登记表》 8.《受控质量记录一览表》9.《质量记录归档清单》 10.《管理评审会议记录》11.《岗位任职要求》 12.《培训记录表》 13.《培训申请单》 14.《年度职工培训计划表》15.《人员证书清单》 16.《纠正和预防措施表》 4、研发部： 负责产品的策划、设计开发与技术管理工作；如方案文件、模具零件工艺、模具检验标准等； 负责公司技术性纠正和预防措施的处理工作； 负责关键和特殊过程的确认及技术性文件的编制工作； d)负责新工艺、新技术、新材料的应用及推广与技术的培训工作等。 1.《顾客财产一览表》 2.《顾客财产质量记录单》 3.《产品设计和开发计划表》 4.《设计开发更改过程记录表》 5.《设计开发评审、验证、确认记录表》 6.《设计标准》 5、品质部： a) 负责对各类产品的测量、标识、记录； b) 负责对测量、监控设备的校准、标识和管理； c) 负责对识别不合格品、标识记录； d) 负责有关产品质量数据的收集、传递与数据分析； e) 按规定程序和检验规范要求，负责产品实现过程符合性的检验验证； f) 对验证情况作好记录，并妥善保管；