设施规划与物流课程设计答辩重点.ppt

设施规划与物流分析课程设计答辩 能源学院工业工程专业 2015年7月9日 演讲：张 记 陈松林 董 香 苏明伟 目录 1 2 3 4 设计背景 设计思路 设计方案 设计总结 1.设计背景 1.1 设计名称 汽车附件厂车间作业设施布置设计 1.2 改善前的布局 某汽车附加厂是一个典型的多种、小批量机械加工型企业，采用拉动式生产方式进行生产控制。该厂的设施设备按工艺原则，即所有的冲压设备、铣削设备、焊接设备等都各自位于单独的区域。这样布置带来的问题有：生产周期长，半成品等待加工的数量大。物流线路混乱，运输成本高，并且调度困难。 1.3.收集产品信息（查阅由清华大学出版社出版的《物流工程》） （1）企业共生产111种零件，不包括外购件。取其中的属于A类的40种产品零件作为计算与分析的参考数据。 （2）40种产品生产周期内当量产量（单位：件） 序号 01~05 06~07 08~12 13~18 19~20 21 22 23 产量 52 61 60 1 7 55 9 13 序号 24 25 26 27 28 29 30~40 产量 54 10 23 49 26 13 5 序号 年产量 月产量 序号 年产量 月产量 01 61852 5154 21 65672 5472 02 61852 5154 22 10693 891 03 61852 5154 23 15956 1329 04 61852 5154 24 64966 5413 05 61852 5154 25 11908 992 06 73089 6090 26 27224 2268 07 73089 6090 27 58227 4852 08 72066 6005 28 31386 2615 09 72066 6005 29 15956 1329 10 72066 6005 30 5600 466 11 72066 6005 31 5600 466 12 72066 6005 32 5600 466 13 1640 136 33 5600 466 14 1640 136 34 5600 466 15 1640 136 35 5600 466 16 1640 136 36 5600 466 17 1640 136 37 5600 466 18 1640 136 38 5600 466 19 8058 671 39 5600 466 20 8058 671 40 5600 466 （3）40种产品月产量（单位：件） （4）40种产品的工艺过程 将40种产品编号01~40，由于01号产品或半成品在型材车间进行第一道工序的加工，而后被运至冲压车间进行第二道工序的加工，然后再回到型材车间进行第三道工序作业，最后被运到焊接车间进行最后一道工序的加工，后进入储存状态，因此，其工艺路线图如图一所示。该产品工艺路线图共绘制有40种产品的工艺过程。 2.设计思路 工艺路线分析 物流分析 非相互关系分析 综合相互关系分析 原始数据 改进后从至表 初始从至表分析 移动距离减少29 整理 改进 结果 第一步：工艺路线分析 第二步：物流分析 原始数据 排序 车间之间总运输成本 划分等级 原始物流相互关系表 物流相关图 整理 SLP 第三步：非物流分析 车间之间相互密切密度等级 原始物非流相互关系表 非物流相关图 第四步：综合相互关系分析 综合相关图 加权值1:1 非物流相关图 非物流相关图 3.设计方案 3.1利用规定符号画出车间位置相关图三张 3.2依据车间位置相关图画出汽车附件厂车间平面布置图，得到三个方案。 4.设计结论 本次课程设计参考侯玉梅等编著的《物流工程》中的数据资料，在设计过程中发现该参考书书中出现大量理论及数据和计算错误，我们经过讨论计算改正了书中的错误，这个过程让我们收获很多，更加熟悉了SLP的设计原理，并根据组员在富士康和物流公司的实习经历为布置图提供合理的意见和指导。 谢谢聆听 · * *