中小企业员工招聘中存在的问题及对策研究要点S.docVIP

摘 要 改革开放以来,中小企业蓬勃发展,并对我国的国民经济发展做出了重要的贡献,然而近年来,由于各个方面的原因,我国中小企业普遍存在人才招聘困难、人员流动过于频繁、招聘效率不高的现状,严重制约了中小企业的进一步发展和壮大,此时,提高中小企业的招聘有效性、改善中小企业的人力资源现状,就显得尤为重要,而且极具现实意义。 关键词：中小企业；招聘；问题；对策 目 录 一.中小企业员工招聘中存在的问题 1 （一）人力资源管理机构和人员的设置不到位 1 （二）对招聘工作不够重视 1 （三）招聘渠道相对单一 2 （四）对岗位需要的人员缺乏正确的定位 2 （五）中小企业对应聘者吸引力较弱 2 二.中小企业在招聘员工时需要考虑的问题 3 （一）每个岗位的工作要求 3 （二）关于如何安排面试 3 三.中小企业员工招聘的对策 4 （一）做好招聘前的准备工作 4 1.制定职位说明书和工作说明书 4 2.确定员工的胜任特征 4 3.谨慎选择招聘途径 5 4.增强企业形象设计和宣传 5 5.组织面试官 5 6.建立明确的招聘目标 5 7.面试技巧培训 6 （二）组织有效的面试 6 1.面试环境 6 2.招聘依据 6 3.招聘态度 6 4.招聘程序 7 5.人才信息储备 7 （三）礼退落选人员 7 结语 8 参考文献 8  浅析中小企业员工招聘中存在的问题及对策研究 招聘和求职，是企业和从业人员都关心的话