劳保用品七项制度要点S.docVIP

山西安保来工贸有限公司 2015年1月5日  目录 一、 劳动防护用品采购制度 2 二、 劳动防护用品验收制度 3 三、 劳动防护用品保管制度 4 四、 劳动防护用品柜台制度 5 五、 劳动防护用品报废制度 7 六、 劳动防护用品信息反馈制度 8 七、 劳动防护用品安全管理制度 10 劳动防护用品采购制度 由于我公司专业经营美国MSA以及霍尼韦尔的产品，是专业化的安全防护用品经营公司，为此，特制定安全防护用品采购管理制度。 一、安全防护用品采购的基本原则 1、严格执行代理制度，所有货品必须从原厂进货。 2、坚持采购透明，价格公开，互相监督的原则。 3、坚持合理储备、降低采购成本，减少物流环节的原则。 4、坚持定点，定向采购的原则。 5、坚持“四不准”（不准采购无生产许可证、无质量合格证、无劳安标志证书及假冒伪劣产品）的原则。 二、供货厂、商资格的确认 供货厂、商必须具有法人资格，并且经营证齐备。主要证照有营业执照、生产许可证、产品出厂合格证、LA标志，“CCC”认证以及山西省入晋备案证等，提供的用品必须符合约定的标准。 劳动防护用品验收制度 为确保从业人员在生产过程中的健康安全，确保安全生产，保证产品质量，要求采购、保管出库人员必须严格按照以下管理制度执行。 1、安全防护用品到货后，采购和保管人员按照计划下达数量、规格进行验收入库，与计划不符不得验收入库。 2、采购验收“LA”产品，供货厂家必须出示厂名、厂址、出厂日期，使用期限，合格证，入晋备案证等证件，对证件标识不全的一律不得验收入库存。 3、“LA标志”产品具有“LA标志”证书，但未在产品包装或说明书中标明LA标识、编号、出厂日期的视为无证产品，不得验收入库。 4、对验收入库的产品按其属性要求，根据管理程序分类妥善保管。 5、对产品的相关资料，要妥善保管以便查阅。 6、仓库保持整洁卫生，货物摆放整齐。 7、保管员帐面必须平衡、干净，帐、证、物必须对照。 8、建立产品管理档案。 9、保管员、计划员严格把好质量关，对质次价高有质量问题的货物有权拒绝入库。 劳动防护用品保管制度 公司根据实际情况，保证安全防护用品的供应，加速周转，节省消费，特对所有的劳动用品进行全面的统一的管理，各部门应遵守下列的规章制度。 （一）搞好安全防护用品的入库验收，把验收关，确保规格、数量、质量、符合相关规定。 （二）搞好安全设备的保养工作，严禁出库出现货物包装损坏等现象。 （三）搞好库房的出库和盘点，面向客户、方便客户、保证供应、即时回收。 （四）搞好库内的业务员工作，做到资料齐备、单据帐目正确、库容整齐、收发即时、数量准确。 （五）搞好货物的保管和库房的整理工作，保证用品的使用价值不受损失，质量完好无损。 （六）加强团结管理体制人员的安全教育，做好防火、防盗、防爆、防鼠等工作，确保仓库劳动用品的安全检查。 （七）业务口应搞好货物的综合利用和调节工作，降低库存，节约仓库储蓄费用。 劳动防护用品柜台制度 一、柜台管理： 每周/月对库存进行盘点。 每天随时清扫货架、商品、试用装等保持“洁净”。 注：洁净标准—— A：柜台卫生，缝隙不能存有尘土，玻璃上不能有手指印（背柜、灯箱片、展示柜、吊顶） B：产品卫生 ①试用品：外包装及内容物均需经常擦拭，保持干净。 ②展示品：有内容物的展示品保持实时洁净。 ③货品：经常保持外包装的干净。 验收货物时，逐个对货物的数量及内容物进行核对。如有误差，马上与送货员核实，否则按零售价自行赔偿。 维护柜台设备设施，如有损坏24小时内上报公司。 二、顾客管理： 1、每天必须登记客户，并加强管理，并能较好完成3个3管顾客回访制度。 三、销售管理： 1、每月认真做好各类报表。 2、每周如实填写销售日报表并由负责人签字。 3、销售时必须分清产品色号明细，商场销售小票全部保留。 四、库存管理： 1、柜台人员必须及时向公司补货，避免缺货、少货现象。 2、收货时必须清点产品，如有差异或破损现象，收货单上必须表明并由送货人员签字。 3、对滞销、过期产品及时上报公司，待通知后退回。 五、沟通管理； 1、保持良好的沟通，及时反馈柜台信息，起到沟通柜台与公司的桥梁作用，若未及时反馈信息将影响公司与商场工作。 2、与公司人员保持良好的沟通，及时了解公司的信息，并做好配合工作。 3、与客户之间保持良好的沟通与理解，增强团队凝聚力，提高业绩。 劳动防护用品报废制度 劳动防护用品必须按照国家要求和产品有效安全期内使用，超出安全防护期限不得继续使用，应立即申请报废，由公司收回后统一处理，以下是我公司销售产品的保费期限，请予严格执行。 劳动防护用品名称 有限安全期 防化服 五年 安全帽 两年半 劳保手套 一年 劳保鞋 一年 绝缘鞋 一年 防护眼镜 一年 防