IE经典的培训教材资料讲解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ? (1) 何谓PAC Performance Analysis and Control 实施效率的分析与管制 倡导者:日本能率管理协会,门田武治 PAC是基于作业能力的维持及人员(设备)的 实施效率 提高的一种手法 * ? (2) 缩短作业内容 削减无效工时 基本作业内容 不适当制品设计所造成的作业 例:●不良设计 ●无标准化 ●不适当的品质标准 管理者的计画能力所造成的无效时间 例:●资材计画不周全 ●不稳定的日程计画 ●机械设备的故障 ●事故发生 作业者劳动意愿所引起之无效时间 例:● 迟到 ● 旷职 ● 怠慢 作业方式不良所造成的低能率作业 例:●不适当的工程安排 ●不良的布置 ●不适当的作业动作 企 业 总 负 担 时 间 看 得 见 的 总 生 产 时 间 看 得 见 的 总 无 效 时 间 制品 总作 业内 容 须 除 去 的 无 效 时 间 实 际 劳 动 时 间 有效时间 * ?(3)主要管理指针之定义及计算方式 指针 计算式 说明 能率 良品