Sigma经典六西格玛管理导论资料讲解.ppt

机器速度, 加入材料,使用材料是主要影响因素. 找到根除和预防缺陷发生的创新解决方案 六西格玛管理法导论 机器速度是最主要因素. 找到根除和预防缺陷发生的创新解决方案(进一步分析) 六西格玛管理法导论 *加入材料与使用材料有交互影响. Time = 19.756 + 0.656*Mat’l + 0.894*Insert - 4.869*Speed + 0.319*Mat’l*Insert 找到根除和预防缺陷发生的创新解决方案(进一步分析) 六西格玛管理法导论 现在 Z 值为 1.5. 与2 仍然有差距. PPM 从 446887 减至 61271, 减少 86%. 实施解决方案 六西格玛管理法导论 实施解决方案 仍然未达到预计目标. 所以要继续寻找其他Xs. 步骤2中还有检测时间可进一步分析. 六西格玛管理法导论 经过对步骤2的进一步分析,Z值提高到了1.97 实施解决方案 六西格玛管理法导论 改进方法 DMAIC 控制 设计监督机制 搜集计划的开发、执行的数据 文件化新的流程及相关的制度要求 通过系统和组织的修正，使改进制度化 六西格玛管理法导论 ImR 图显示有些点在控制线外,对这些点的原因要单独分析. 设计监督机制 六西格玛管理法导论 通过系统和组织的修正，使改进制度化 X Control 季度末计划 逐级授权审批 不同备件 根据实际需求定货 计