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Smart-LBS商业分析报告 综述 移动位置服务（LBS）又称定位服务，是通过一定的技术从移动网络获取移动终端用户的位置信息（经纬度坐标），提供给该用户本人或通信系统，或者提供给其它请求得到该用户位置的机构或个人，为用户提供相应服务的一种增值业务。 随着网络技术的演进，位置服务的应用也越来越丰富，为用户提供更有价值的多媒体应用。在2G环境主要是基于文本的位置服务信息，2.5G可以提供基于图形的位置信息，在3G环境下可以提供基于多媒体的位置信息。未来的3G时代将提供许多新的移动数据服务。市场环境分析2000年，国际上的3G呼声非常高涨。信息产业部在分析了国内外的各个形势之后果断地提出了对3G的4句话，积极跟踪、先行实验、培育市场、支持发展。。过去十多年当中，通信产业得到了快速的发展，已经成为国民经济发展中新的重要的增长点信息产业部的统计截止2003年2月底，中国有2.69亿户移动通讯用户。移动通讯电话从九十年代初贵族式、奢侈式的通讯工具变为一个普及到千家万户的普通消费品。2000年前后1000－2000元价位的支持中文输入手机大量普及几乎所有的中等收入人群都有经济能力购买手机。当这些中国的中等收入人群一旦成为手机用户之后，手机的话费相对太高，到了他们无法承受的地步，因此短信以其低价位受到了这些用户的亲睐，得到最快速的普及。这也是目前中国手机用户人均话费降低到150元左右，而短信业务却逐年增长的缘故。调查显示，全国城镇地区１８岁至６０岁的手机用户中近四成用户收发过各类短信息，其中１７．９％的人还使用过其他的短信服务。这一比例在男性、大专以上学历及３５岁以下的年轻群体中更高。众多开发商的大力宣传推广，、得到普及另一方面，终端目前仍是限制手机使用的主要制约因素之一。解决之道则手机终端产品生产厂商、运营商、加强合作，提高彩屏、GPRS、JAVA等手机终端产品的普及。 电讯公司:如果客户对广告服务感兴趣便向客户提供特定合约，并向移动广告服务商提供客户位置。 移动广告提供商:为超级市场提供更新它们的推广广告途经，还可以依据客户的消费兴趣发送个体化的广告，并向超级市场收费，同时付费于电讯公司提供的客户位置。 超级市场:可以方便地更新它们的广告，并且从客户的消费中获利。 用户商业策略目标和利润来源分析: 移动广告供货商:收入来源于那些希望向手机用户提供广告的超级市场或公司。另一个收入来源可以向其它商业公司销售访问它们拥有的消费者消费趋势资料等。 超级市场:此项服务除了可以通过广告吸引用户消费，还可以为超级市场开辟与顾客个体化的沟通的新渠道，并且及时地了解顾客消费趋势。 电讯公司:吸引新的顾客，保住老顾客以增加收入。 顾客:得到了信息，节约了时间。 市场容量分析 移动定位服务被认为是继短信之后的杀手级业务之一，有着巨大的市场规模和良好的盈利前景，但实际进展比较缓慢。不过，随着产业链的完善，移动定位和位置服务市场有望日益壮大。预计自2005年全球LBS运营市场开始加速成长，到2008年可产生117亿美元左右的收入。 市场发展潜力评价 在美国，随着E911政策的实施，高精度位置服务市场在2005年会有长足进展；而到2007年底，美国预计将占据全球将近50%的高精度位置服务市场。 在位置服务全球领先的韩国和日本，市场将进一步细化和延伸。经过2004年的进一步成长，预计两国的位置服务市场会在2005年进入新一轮发展阶段。 在欧洲市场上，位置服务的发展速度大大低于各大咨询公司的预期。但随着欧洲数据业务的发展以及3G网络的成熟，欧洲位置服务市场开始加速成长，预计2004-2008年间可保持60~70%的年复合增长率。 中国市场上，运营商仍会不断对位置服务进行投资。但由于应用缺乏、质量不高以及消费者需求还有待释放，国内位置服务市场在2004年的市场规模依然很小。幸而市场增长速度极快，进入2005年后，国内位置服务市场会有所改观。 商业公司的研究显示2/3的移动设备用户愿意接收某些形式的广告来补贴额外的信息服务费，而且，如果用户阅读了这些广告，那么有1/4 的购买可能。 目前美国市场的调查显示客户愿意付款的服务依序是: 用户主动要求的交通信息； 及位的商业活动 紧急突发事件定位； 我们的系统在第一类和第二类上有优势，以各占1/3的服务份额计算，如果我们能够占领5%的市场，那么2004年预期收益 ， 到2008年，市场占有10％，则收益为 技术资源 关键技术简介： smart－lbs系统需要以下关键技术： web 信息收集分类 包括web网页抓取技术和web信息自动分类技术，从web上获取信息服务的主要数据源。 空间数据管理技术 以空间数据库的形式统一管理与位置有关的信息，包括城市基础地理信息，用户位置信息，企业（超级市场等）位置等相关信息。 多源空间数据库及