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目 录
第一章 拟投监理项目的工程总体概况………………………………………5
第二章 本工程重点、难点分析及对策………………………………………5
第一节 工程技术、质量特点……………………………………………5
第二节 本工程技术质量难点、重点及监理对策………………………5
重点：细化工程质量控制，配合良好的景观效果………………5
重点：进度控所制是本工程的重点………………………………6
重点：投资控制是本工程的重点…………………………………6
重点：做好安全、文明施工，职业健康是本工程顺利进行的保证……7
第三章 监理工作依据、服务范围和服务内容及要求………………………10
第一节 监理工作依据……………………………………………………10
第二节 监理服务范围……………………………………………………11
第三节 监理服务内容……………………………………………………11
第四节 监理服务的要求及目标…………………………………………14
第四章 监理工程阶段划分和工作安排及监理人员的岗位职责……………16
第一节 监理阶段划分……………………………………………………16
1.1监理质量策划与监理准备………………………………………16
1.2施工准备阶段监理………………………………………………16
1.3施工过程监理 ……………………………………………………16
1.4竣工监理…………………………………………………………16
1.5工程保修期的监理………………………………………………16
第二节 监理工作安排……………………………………………………17
第三节 阐述监理人员的岗位职责………………………………………17
第章 监理控制工作程序……………………………………………………22
第一节 施工准备阶段的监理……………………………………………22
1.1熟悉合同文件……………………………………………………22
1.2熟悉合同图纸……………………………………………………22
1.3熟悉工程量清单及其说明………………………………………23
1.4熟悉技术规范……………………………………………………23
1.5熟悉施工现场……………………………………………………23
1.6 编制监理规划及细则……………………………………………23
1.7审核施工组织设计………………………………………………24
1.8 施工测量放线控制………………………………………………25
1.9 对承包单位日常工作的管理措施………………………………27
1.10 核查开工条件………………………………………………… 28
第二节 质量控制…………………………………………………………28
2.1质量控制原则……………………………………………………29
2.2质量控制方法……………………………………………………29
2.3对承包单位质量保证体系的控制………………………………30
2.4对工程材料的控制………………………………………………30
2.5分项工程开工审批控制…………………………………………32
2.6施工过程控制……………………………………………………33
2.7分项/分部工程施工验收管理要求…………………………… 34
2.8指定分包评审措施和方法………………………………………34
2.9 工程质量问题及工程质量事故处理工作要求…………………36
第三节 进度控制…………………………………………………………37
3.1进度控制原则……………………………………………………37
3.2进度计划的审批要点……………………………………………37
3.3进度计划的审批程序……………………………………………37
3.4进度计划的分解与核查…………………………………………38
3.5进度计划的调整…………………………………………………38
3.6施工阶段进度控制工作流程……………………………………39
第四节 造价控制…………………………………………………………39
4.1造价控制依据……………………………………………………39
4.2造价控制原则……………………………………………………39
4.3造价控制计划……………………………………………………40
4.4工程洽商变更报价的建议………………………………………40
4.5中间计量…………………………………………………………41
4.6竣工结算…………………………………………………………43
第五节 安全、文明施工控制……………………………………………43
5.1工程监理单位的安全责任………………………………………43
5.2工程监理单位的安全目标………………………………………44
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