工商管理模拟卷答案及解析资料.docVIP

1、某手机企业调研发现，目前3G智能手机占有相当大的市场，因此决定大力投资智能手机的研发，以此提高企业产品的市场竞争力，该企业的决策属于（ ）。A．企业总体战略??? B．企业业务战略??? C．企业职能战略??? D．企业部门战略 A B C D 标准答案： B 显示答案 答案解析： 业务层战略是企业考虑如何与竞争对手竞争，根据题目信息“决定大力投资智能手机的研发，以此提高企业产品的市场竞争力”，可知属于业务层战略，故选B。 2、企业战略管理的最高任务是（??? ）。A. 提高企业的市场占有率　　　　B. 追求企业利润最大化C. 实现特定阶段的战略目标　? 　D. 实现企业的使命 A B C D 标准答案： D 显示答案 答案解析： 本题的考点为企业战略管理相关内容。企业的战略管理的最高任务是实现企业的使命，故选D。 3、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（　）战略实施模式。A.合作型??? B.变革型??? C.增长型??? D.文化型 A B C D 标准答案： D 显示答案 答案解析： 本题的考点为战略实施模式中文化型的概念。 4、在战略控制方法中，美国杜邦分析法是一种（　）方法。A.财务控制??? B.战略业绩目标制定C.战略实施过程控制??? D.顾客管理 A B C D 标准答案： A 显示答案 答案解析： 本题考查战略控制方法，杜邦分析法是基于财务指标的控制方法，故选A。 5、行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于（　）。A．形成期????? B．成长期??? C．成熟期????? D．衰退期 A B C D 标准答案： C 显示答案 答案解析： 本题考查了行业生命周期分析中各个阶段的特点，根据题目的关键信息“市场趋于饱和，竞争异常激烈，合并、兼并出现”，可知属于成熟期的特点，故选C。 6、在波士顿矩阵中，具有较低业务增长率和较高市场占有率的业务是（ ）。A．幼童区????? B．明星区??? C．金牛区????? D．瘦狗区 A B C D 标准答案： C 显示答案 答案解析： 本题考查的是波士顿矩阵的内容，金牛区的特点：业务增长率较低、市场占有率较低，故选C。 7、下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业，为避免恶性竞争和资源浪费所适用的（）。A．技术开发与研究联盟???????? B．产业协调联盟C．产品联盟????????????????????????? D．营销联盟 A B C D 标准答案： B 显示答案 答案解析： 本题考查契约式战略联盟的形式，产业协调联盟避免恶性竞争和资源浪费，多见于高新技术企业，故选B。 8、当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（? ）。A. 暂停战略??????????????? B. 成长战略??????? C. 成本领先战略???????? D. 收缩战略 A B C D 标准答案： D 显示答案 答案解析： 本题的考点为企业紧缩战略相关内容。 9、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。A. 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。B. 公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C. 企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D. 公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离 A B C D 标准答案： D 显示答案 答案解析： 本题的考点为公司财产权能的两次分离。D选项，第二次分离应当是有经济意义的法人产权与经营权的分离，故表述错误。 10、我国公司法规定，公司的发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款。A. 5％以上、10％以下　??? B. 5％以上、15％以下C. 10％以上、15％以下D. 10％以上、20％以下 A B C D 标准答案： B 显示答案 答案解析： 本题的考点为股东的义务。根据《公司法》规定，公司的发起人.股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上，15%以下的罚款，故选B。 11、项目型生产物流的特征不包括（　　　）。Ａ．物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制Ｂ．生产过程原材料、在制品占用的物流量大Ｃ．物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大? Ｄ．物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求 A B C D 标准答案： C 显示答案 答案解析：