公司质量手册B版解析.docVIP

金兰马橡塑制品制造有限责任公司 质 量 手 册 文件编号：JLM-SC-B/00 受控状态： 受控 发放编号： 编 制： 刘丽波 审 核： 金 福 批 准： 兰孝全 2010-01-05 发布 2010-01-10 实施 文件类型 质量手册 金兰马橡塑制品有限公司 版本号 B 文件编号 JLM-SC-B/00 前 言 修订号 00 章节号 0.0 页 码 1/9 0.1目 录 0.0 前言 6.2 人力资6.3 基础设施6.4 工作环7.0 产实现7.l 产实现7.2 与顾客关的过7.3 设计开发7.4 采购7.5 生产务7.6 监视和测装8.0 测进8.l 总则 1.2 应用 8.2 监视和测标8.3 不合格品控制 3.0 术语义8.4 数据分析 4.0 质8.5 改进4.1 总4.2 文件要求 附件2 三级文件清单 5.0 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关焦点5.3 质针5.4 策划 5.5 职责、权沟5.6 管理评审6.0 资6.l 资GB/T19001-2008( idt ISO9001:2008) 《质 要求》标准编制而成,阐述了公司的质量方针、质量目标及对质量管理体系的要求。本手册适用于公司的质量管理和对公司顾客的承诺，经审定,现予以批准颁布,自2010年1月10日起正式实施。 本手册是公司质量管理体系最高层次的法规性文件,是建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。全体员工必须严格遵照执行。 总经理：兰孝全 2010年月日GB/T19001-2008( idt ISO9001:2008) 《质 要求》，确保本手册的有效实施，加强对质量管理体系运作的领导,特任命公司总工程师金福为管理者代表。 管理者代表的职责是： 确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持； 向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； 贯彻质量方针，确保在整个公司内部提高满足顾客要求的意识； 负责就质量管理体系有关事宜的对外联络。 总经理：兰孝全 2010年月日GB/T19001-2008( idt ISO9001:2008) 《质 要求》标准（以下简称标准），稳定提高产品质量，确保公司满足顾客和国家有关法律法规要求的纲领性文件。手册阐述了公司的质量方针、质量目标和质量管理体系的过程之间的相互作用。手册中各职能部门与质量有关人员职责清楚，权限明确，能确保质量管理体系的有效运行。同时能及时发现生产过程与质量体系中出现的不合格品、不合格项，有针对性地对其采取相应的纠正和预防措施，实现持续改进，达到对过程和产品质量进行有效控制的目的。 0.5.2手册的管理 1）本手册是规定公司质量管理体系的文件，对外可以证实公司质量管理体系的存在，对内是实施质量管理体系的纲领和行动准则。 2）本手册由综合部负责管理，按《文件控制程序》执行； 3）公司结合管理评审评价质量手册的适宜性、充分性； 4）公司员工可随时向综合部提出对质量手册的改进建议，综合部应及时评审员工的建议，以便及时改进； 5）受控版本限定在公司范围内使用,任何部门或个人不得擅自对外交流、外借、外送、不得擅自翻印和复制。内部人员确因工作需要使用手册时经管理者代表批准复制所需要的内容； 6）受控版本的持有者在其调离公司或不再担任相应职务时,需将手册交回综合部并办理返还登记手续； 7）手册持有者应保持手册的完整、 邮 箱: jlmxszp@ 文件类型 质量手册 金兰马橡塑制品有限公司 版本号 B 文件编号 JLM-SC-B/00 前 言 修订号 00 章节号 0.0 页 码 8/9 0.8公司组织架构图 文件类型 质量手册 金兰马橡塑制品有限公司 版本号 B 文件编号 JLM-SC-B/00 前 言 修订号 00 章节号 0.0 页 码 9/9 0.9质量管理体系职能分配表 体 系 要 求 公司职能部门 总经理 管理者代表 副总经理 综合部 生产技术部 生产车间 4.1总要求