风险识别与评价要点.ppt

风险识别与评价 —— 风险分析与风险管理（狭义） 应建立如下信息 ： 存在的或潜在的风险因素； 风险发生的后果，影响的大小和严重性； 风险发生的可能性、概率； 风险发生的可能时间； 和本企业(项目)或其他企业(项目)及环境之间的相互影响。 风险识别的目的 风险识别是风险管理的基础，直接影响风险管理的决策质量和最终结果。 识别出可能对企业目标实现(项目进展)有影响的风险因素、性质以及风险产生的条件； 记录具体风险的各方面特征，并提供最适当的风险管理对策； 识别风险可能引起的后果。 损失暴露（loss exposure）—未来的可能损失 损失对象 损失原因 损失数量——财务结果：频率、程度（价值量） 风险源 客观风险源 自然环境 人为环境 社会环境 政治环境 经济环境 法律环境 操作环境 主观风险源 由于人们所掌握的信息的有限，或风险管理者对风险的理解、估算的能力有限以及实践中对风险的认识掺杂了主观判断等原因导致 风险和人的行为 对待风险的态度和行为 行为是人们的态度与所处环境相互作用的结果. 衡量对待风险的态度 “标准赌博”衡量法 技术衡量法 “标准赌博”衡量法 假定抛硬币打赌: 如硬币出现正面,可赢40元;若出现反面,什么也得不到. 问题:如要你放弃,至少要得到多少数额的钱呢? “标准赌博”衡量法与风险管理 例：一员工 向公司索要10000元事故伤害