ERP沙盘培训重点详解.pptVIP

企业经营管理沙盘模拟课程 山东英才学院商学院 王素玲 商场--没有硝烟的战场 诸葛亮 毛泽东 巴顿将军 企业经营战略沙盘模拟课程 沙盘模拟简介 沙盘模拟训练起源于美国哈佛大学的MBA 教学,是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。在上个世纪90 年代,沙盘模拟培训开始在欧洲/日本和其他发达国家的企业界和教育界风行。进入二十一世纪,沙盘培训逐渐进入了中国,并为广大的中国企业界精英人士所熟知,成为国内大中型企业内训和高校教学的最先进工具 。 它通过游戏教学的方式让学生在模拟企业经营决策的过程中，体验得失、总结成败，对企业的运作有一个感性认识。 沙盘模拟课程形式 角色扮演 情景模拟 案例研讨 总结点评 沙盘模拟的特点 体验式学习 培养经营能力 在犯错误中认识错误 基于组织智慧，演练团队决策 拓宽经营视野 课程目的 一、对高层管理者 验证以往形成的管理思想和方法 构筑经营中的战略纵深思维 提高洞察市场、理性决策的能力 二、对中层管理者 理解经营，促进管理 了解企业整体运营流程，增强全局意识 演练企业全面运营，提高系统思维能力 课程流程 课程内容 一、公司概况描述 产品市场的需求预测 股东期望： 三、运营规则 四、初始状态设定 在模拟中一枚币代表1M的价值 不同币的