计划层次与业务流程重组 销售处 计划处 生产处 厂级年计划 班组计划 车间月计划 传统手工管理 ERP 系统管理 销售处 销售/运作计划(SOP) 生产计划处 MPS / MRP 048 信息化管理重点问题 4 供需链管理 采购订单下达 跟踪 检验 入库、发料 接收订单 制造 检验 发货 需 方 供 方 电子商务、EDI 制造 检验 生产线(使用点) 供需合作伙伴(业务流程重组) 1. 传统模式 2. 供需链管理模式 供需链管理下的采购流程 049 信息化管理重点问题 4 供需链管理 1 需求与目标 2 信息集成 3 MRP - MRP II - ERP 4 供需链管理 5 成功的条件 6 实施要点 信息化管理几个重点问题 主讲人 刘德永 050 信息化管理重点问题 5 成功的条件 成功实施 ERP 的要素 ? 企业有实现现代企业制度的机制,有长远经营战略 ? 产品有生命力,有稳定的经营环境 ? 有改革开拓、不断进取的领导班子,对项目承担责任 ? 管理基础工作扎实 ? 各级一把手理解ERP,有一致的明确目标 先决条件是什么? 051 信息化管理重点问题 (先天不可不足)
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