有关演艺娱乐业市场的调研报告(11页)详解.doc

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 宁化县文化体育局关于演艺娱乐业市场的调研报告 关于演艺娱乐业市场的调研报告 根据三明市文化与出版局，明文[2009]6号文件要求，日前，我局组织人员对全县演艺娱乐场所和相关文化产业发展问题进行了专题调研，现就调研情况报告如下： 一、发展现状 （一）文化娱乐业的界定 根据国家统计局的《文化及相关产业分类》显示：文化娱乐业是文化产业的重要组成部分，在行业分类门类中属R门类，具体包括室内娱乐活动、游乐园、休闲健身娱乐活动和其他娱乐活动四大类。结合我县实际情况以及调研材料所限制，本调研报告中所指的演艺娱乐业是指：夜总会、歌舞厅、卡拉OK厅、电子游戏（艺）厅、桌（台）球房、音乐茶座、音乐餐饮等相对较为传统的娱乐行业。 （二）文化娱乐业的现状 据调查统计：目前，全县现有民营个私企业创办的综合娱乐场所26家，其中：歌（舞）厅、卡拉OK厅、KTV、音乐茶座等16家、电子游艺厅（室）5家、迪吧1家、游乐场2家、桌（台）球房2家。经营总面积达2.3万平方米、总投资1300万元、年上缴税收达约43万元、从业人员达290余人。这些文化经营项目为丰富和活跃全县广大人民群众的精神文化生活发挥了积极作用，同时也对促进我县经济发展和社会进步、扩大就业、涵养税源、广开财源起到了重要的作用。 1、从资本来源看，62家文化娱乐经营单位中涉及到内资、外商投资等二种资本合作类型。民营资本已在我县文化娱乐业中占据绝对优势地位，占比为100％；而国有资本及集体资本所占比例为0。 2、从企业组织架构来看，独资、股份制占据了绝大部分比例，文化娱乐企业规模、注册资金较小，大型的、具有现代公司管理结构的企业集团严重不足，尚不能达到一定的规模效益。 3、从经营状况来看，我县文化娱乐业相关企业存在规模小、创利少、经营状况不佳等特点。文化娱乐业经营单位中，平均从业人数为11人，平均年营业额为54万元，平均上缴国家税收1.5万元。其经营规模、经营效益尚需进一步提升。 二、发展机遇 宁化地处闽赣边界、西倚武夷山脉并与江西石城县毗邻，东、北、南分别与本省建宁、清流、长汀、连城交界，是一个有着1200多年历史的闽西古邑；也是世界著名的二万五千里长征的起点县之一，在第二次国内革命战争时期曾被称为中央苏区乌克兰，3000余名英烈为中国革命的解放事业浴血奋战；同时，它又是世界闻名遐迩的“客家祖地”、“ 客家摇篮”和世界客属后裔的“朝圣中心”。这里钟灵毓秀、人杰地灵，具有丰厚的历史文化积淀，曾经孕育出一代又一代杰出的老区和客家儿女。南唐历史学家郑元宝、清代“扬州八怪”之一诗书画三绝的黄慎、清代四大书法家之一的伊秉绶……在中华民族灿烂的艺术回廊中熠熠生辉。改革开放30余年来，随着国家投入巨资在中央苏区实施各项基础设施建设，宁化经济得到了长足发展，特别是铁路和高速公路等交通基础设施的规划和建设，社会主义新农村建设的推进，人民群众的生活条件得到了极大改善。同时亦为文化娱乐业创造了许多条件和发展机遇：一是政策扶持机遇。我县出台的“对接海西、建设文化强县”等一系列的措施和优惠政策及条件，给我们带来新的挑战机遇和发展空间。因此，要充分发挥优势，促进我县娱乐业的新发展。二是全民创业机遇。要大力宣传开办娱乐文化产业的条件、政策和今后的发展方向及规划，使更多的人参与我县娱乐文化产业。三是城市变化机遇。目前，宁化城市日新月异，按照县委、县政府提出的“东扩南移”的发展策略，城市正在升级改造，人民群众生活消费水平的提高和文化生活的需求，给我们发展娱乐文化产业有极大的机遇。四是招商引资机遇。我县对招商引资工作相当重视，出台了一系列招商引资政策和措施。因此，无疑给发展