建筑危险源识别解读.ppt

* （5）工作任务分析，通过分析组织成员工作任务中所涉及的危害，可识别出有关的危险源； （6）安全检查表，运用已编制好的安全检查表，对组织进行系统的安全检查，可辨识出存在的危险源； （7）危险与可操作性研究，是一种对工艺过程中的危险源实行严格审查和控制的技术。它通过指导语句和标准格式寻找工艺偏差，以辨识系统存在的危险源，并确定控制危险源风险的对策。 * （8）事故树分析，是一种从初始原因事件起，分析各环节事件“成功（正常）”或“失败（失效）”的发展变化过程，并预测各种可能结果的方法，即时序逻辑分析判断方法。应用这种方法，通过对系统各环节事件的分析，可辨识出系统的危险源。 （9）故障树分析，是一种根据系统可能发生的或已经发生的事故结果，去寻找与事故发生有关的原因、条件和规律。通过这样一个过程分析，可辨识出系统中导致事故的有关危险源。 上述几种危险源辨识方法都有各自特点，也有各自的适用范围或局限性。所以，组织在辨识危险源的过程中，往往使用一种方法，还不足以全面地识别其所存在的危险源，必须综合地运用两种或两种以上方法。 * 一、建筑工程危险源辨识的内容 危险源辨识与评价活动的内容主要包括五个方面： 1、对工作场所设施的辨识 （1）企业机关、基层单位、各部（科）室在辨识小组领导下，负责管辖区域内的办公设施（包括办公室、厂院、楼道等）进行辨识； （2）行政管理部门和各基层单位相关科室负责对所管辖的生活区域（包括食堂、浴室、俱乐部、宿舍、厕所等）的设施进行辨识，并监督项目部对办公区、生活区的辨识； 2.2 建筑工程的危险源辨识与控制 * （3）项目部辨识小组负责对施工现场的办公区、生活区（包括分包队伍的食堂、宿舍等）、加工区（包括钢筋、木工、混凝土搅拌棚等）、施工作业区（包括四口防护、安全通道、作业面的材料码放、架子搭设、临时用电架设等）设施的辨识； （4）工作场所的设施无论是企业自有的、企业租赁的、分包方自带的、业主提供的等均在辨识的范围内。 * 2、对工作场所物的辨识 对工作场所使用的设备、材料、物资进行辨识。 3、对常规作业活动进行辨识 按照正常作业计划，项目部按分项、分部工程，对施工作业和加工作业进行辨识和评价。 4、对非常规作业活动进行辨识 基层单位、项目部未能按照正常作业计划（如抢工期、交叉作业）或冬雨期、夜间施工可能发生的危险源。 5、对进入施工现场的相关方的危险源辨识 分包队伍、合同人员、来访者、供方等，可能发生的危险源进行辨识。 * 二、建筑工程危险源辨识控制 1、建筑工程危险源辨识控制的基本过程 （1）建筑工程安全控制的基本思路 1）辨识与施工现场相关的所有危险源与环境影响因素； 2）评价出重大危险源与重大环境影响因素； 3）在此基础上，制定具有针对性的安全控制措施和安全生产管理方案； 4）实施进行安全控制。 * （2）安全管理工作组 对建筑工程危险源与现场环境影响因素辨识，各项工程开工前便应成立危险源辨识评价工作组，由项目经理任组长，安全负责人任副组长，小组成员由各部门相关人员组成。 组长应组织工作组成员进行有关法律、法规、标准、规范和辨识方法、评价方法的学习和培训，并做好相关记录。各项工程开始施工，工作组就应立即对本工程项目存在的危险源进行辨识、评价，填写相关表格上报本企业安全管理部门。工作组还应根据实际情况，不断评价、更新本工程项目的重大风险和危险源及其控制计划，并及时上报企业安全管理部门。 * （3）建筑工程危险源控制基本步骤 1）危险源与环境影响因素辨识。施工现场业务活动分类，编制一份施工现场业务活动表，其内容包括施工现场各类作业与管理业务活动涉及的场所、设施、设备、人员、工序、作业活动、管理活动，并收集有关信息。 2）安全风险与环境影响因素的评价。评价人员应考虑安全控制的有效性以及安全控制失败所造成的后果。 * 3）判定安全风险和环境影响的程度。判定假定的计划（方案）或现有的控制措施是否足以把危险源与环境影响因素控制住，并符合法律法规、标准规范和其他要求以及符合项目经理部自身的要求； 4）编制安全风险与环境影响控制措施计划（方案）。针对评价中发现的重大危险源与重大环境影响因素，项目经理部应编制安全生产保证和控制措施计划、专项施工方案等，以处理需要重视的任何问题，并确保新的和现行的控制措施仍然适用和有效； * 5）评审控制措施计划（方案）的充分性。针对已修正的控制措施，重新评价安全风险与环境影响，并检查安全风险与环境影响是否能足以把危险源与环境影响因素控制住，并符合法律法规、标准规范和其他要求以及符合项目经理部自身的要求； 6）实施控制措施计划。对已经评审的控制措施设计(方案)具体落实到工程施工安全生产过程中。 *