后发者如何实现快速追赶_一个二次商业模式创新和技术创新的共演模型_吴晓波解读.pdfVIP

31 11 Vol． 31 No． 11 第 卷 第 期 科 学 学 研 究 2013 11 Studies in Science of Science Nov． 2013 年 月 文章编号:1003 － 2053 (2013)11 － 1726 － 10 后发者如何实现快速追赶? ——— 一个二次商业模式创新和技术创新的共演模型 ， ， ， 吴晓波 朱培忠 吴 东 姚明明 ( ， 310058) 浙江大学管理学院 浙江杭州 : 10 ， ， 摘 要 中国的电子商务企业在过去 余年间 通过建立自主的技术研发与市场结构 成功实现了对发达国 。 ? 家领先企业的快速追赶 在中国独特的技术与市场情境下它们究竟是如何实现快速追赶的 本文选取阿里 ， ， 巴巴集团作为研究案例 提出了二次商业模式创新与技术创新的共演模型 较好地展现了两者的共演机制与 。 ， “ — 共演阶段 二次商业模式创新的演进始于后发企业对支撑技术的引进 通过 二次商业模式创新 市场结 — — — ” ， “ 构 竞争战略 技术创新 二次商业模式创新 的循环路径形成与本地技术创新的共演机制 并经过 支撑 — — ” ， 。 技术引进 自主技术创新 新兴技术引领 三个共演阶段 推动本地技术的快速发展与追赶 这一共演模型 ， 。 从二次商业模式创新与技术创新的复合视角丰富了后发企业追赶理论 为后发企业创新实践提供了借鉴 : ; ; ; ; 关键词 二次商业模式创新 共演 后发企业 快速追赶 阿里巴巴集团 中图分类号:F273． 1 文献标识码:A 20 90 、 ， 对商业模式的研究自 世纪 年代中期即引 阿里巴巴 腾讯等 通过引入源自发达国家的原创商 ［1 － 5］ ， Zott Amit 、 业模式， ， 起了学术界的广泛关注 其中 和 并根据本地市场的独特需要进行二次创新 Chesbrough ［6 － 9］、Osterwalder ［10］［11］、Morris ［12］等都是 从而在很短的时间内追赶上并超越了来自发达国家 ， 。 。 ， 的竞争对手 成为本土市场上的领导者 这种对发 具有代表性的学者 目前 对商业模式的