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主讲主讲::Alex Chueng Mr.Gao
主讲主讲::
3A3A理念理念:现场:现场 现物现物 现实现实
3A3A理念理念::现场现场 现物现物 现实现实
课程大纲 课程收益
该课程帮助员工了解精益原理及为什么企业要实施精益战略。了
理念篇: 解精益生产模式中的员工职责和义务。
能够了解为什么实施精益生产
实施精益生产的必要性。 理解创建持续改进企业文化的思想
开始用“精益眼睛”审视日常工作
实施精益生产有哪些好处
实施精益生产有哪些好处 理解精益变革所需的企业文化基础理解精益变革所需的企业文化基础
概念/技术篇: 该课程帮助员工通过价值流图析和实践练习获得部门流程价值流
分析的知识和实践经验。通过绘制未来图的实践,帮助你学习如
何在运作流程中应用精益原理和工具消除浪费和制定改进计划:
正确的识别客户、价值、浪费 认识自己的客户
学会画价值流 根据客户需求发现自身的价值和浪费
分析和识别重要改善项目
价值流图析实战 了解信息流和物流的关系
理解如何使用精益改进让价值流动,而不仅仅是点的改善
精益生产的工具简介 了解精益生产的各种工具,并着手进行改善
IE简介: 通过对IE课程进行简介,让学员了解,在日常改善中常用的各种
改善点和改善手法。了解IE的常识和IE的课程体系。
IE的定义 。 知道IE的起源
IE的起源和发展 掌握IE的课程体系
知道针对某些现状应该使用的改善工具
IE的课程体系
理念篇
公司公司
公司公司
╋
个人个人
个人个人
我们对 “精益生产”的了解和认识
开展开展开展开展 ““““精精精精 益益益益 生生生生 产产产产 ””””
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是谁的要求
我们对 “精益生产”的了解和认识
市场市场的要求的要求 ??
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市场市场的要求的要求 ??
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客户客户的要求的要求 ??
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企业企业的要求的要求 ??
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你你你你的
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