A企业知识型员工激励方式研究 毕业论文.docVIP

A企业知识型员工激励方式研究 毕业论文.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本科毕业设计(论文) 题目 A企业知识型员工激励方式研究 学生姓名 学 号 S0715050101 教学院系 经济与管理学院 专业年级 工商管理 2010级(双学位) 指导教师 职 称 副教授 单  位 西南石油大学 辅导教师 职 称 单  位 完成日期 2012 年 6 月 1 日 Southwest Petroleum University Graduation Thesis Study on knowledge-word Motivation mode of A Company Grade: 2010 Name: Speciality: Business Administration (double degree) Instructor: School of Economics Management 摘 要 近年来,许多企业在对知识型员工的激励与管理方面存在着问题。普遍存在着激励手段匾乏、员工流失率较高、管理成本上升等现象。2世纪人类迈入了知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体—知识型员工来实现。对此,我们有必要对此类型员工的激励与管理进行专门地研究。本文是为研究对象,结合国内外激励和激励机制理论的一些最新研究成果,提出了激励机制 关键词:A企业;技术与研发人员;激励;激励机制 Abstract In recent years, many companies arise some problems in the incentive and management of knowledge workers. The existence of a more general lake of incentives、higher staff turnover management and so on. 21st century, mankind has entered the era of knowledge economy, competition among enterprises and the creation of knowledge, the use of the rational allocation and value-added resources, and ultimately must rely on the carriers of knowledge - knowledge workers to achieve .In this regard, we have the necessary incentives and management of this type of staff dedicated to study. This paper study A company knowledge workers, combined with some of the latest research results in domestic and international incentives and incentives theory, volume survey, incentives for enterprise A knowledge-based employees awareness, job satisfaction and motivating factors conducted a survey and analysis The results show that the A companys pay system is unreasonable, the single form of incentive, incentive exists for knowledge workers and the enterprise knowledge workers are not enthusiastic, poor sense of belonging. In view of the problem of the way to motivate knowledge workers ,the idea of ??constructing of a new incentive mechanism, training-based career development system and a scientific evaluation system to motivate staff through the establishment of performance-or

文档评论(0)

绿风 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年11月27日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档