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研发管理系列课程
成功的产品经理
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打造全方位的产品经理
这是一个产品、服务挂帅的年代，产品管理作
为一种组织结构，已经广布各行各业。在这样的组
织结构中，产品经理形同在组织中经营一家小型虚
拟公司，他的职能是跨部门的，甚至是联结企业内
外的桥梁。因此产品经理必须具备各种知识和技
能，包括营销规划、销售、产品开发、财务、客户
关系、时间管理等，只有这样才能在竞争激烈的今
天，成功的为产品打造出一片天。
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PDMA
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《 新产品开发手册》 《产品经理手册》
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课程目录
3. 产品经理
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2. 产品管理 33..
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1、案例分析 22..
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概述 定位
4. 产品规划
4.
44.. 5.产品开发
5.
55.. 6.产品经
6.
66..
管理 管理 理的培养
4
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44
单元一、案例分析
案例分析
� 各小组阅读案例资料：《成长的烦恼》
� 完成案例中的问题，每个小组选派一名代表分享
� 15分钟
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