工程管理的学科特性与理论前沿介绍.docVIP

工程管理专题讲座结课 论文 —— 工程管理的学科特性与理论前沿 班级：工管1003班 姓名： 学号： 【摘要】 ：工程管理作为一门新兴的专业学科诞生于2O世纪8O年代末期。工程管理这一新兴专业学科无论在国外还是在国内发展得都十分迅速，这一专业不同于其他的管理学，并且这一专业学科的内涵国外与国内却大不相同。本文对工程管理的各种定义，学科特性还有前沿研究理论做了基本介绍，并且对当下国际以及国内工程管理发展现状、出现的问题、主要应用模式和发展趋势进行了大致分析。 关键字：工程管理，发展，前沿，项目总控，信息化 定义 1.1 国内外对工程管理的几种主要解释和界定 “Engineering Management”。这是一种广义的工程管理，它的管理对象是广义的“工程”。 美国工程管理协会（ASEM）对它的解释为：工程管理是对具有技术成分的活动进行计划、组织、资源分配以及指导和控制的科学和艺术。 美国电气电子工程师协会（IEEE）工程管理学会对工程管理的解释为：工程管理是关于各种技术及其相互关系的战略和战术决策的制定及实施的学科。 中国工程院副院长何继善在中国工程院咨询项目《我国工程管理科学发展现状研究》报告中对工程管理也作了界定：工程管理是指为实现预期目标，有效地利用资源，对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。具有系统性、综合性、复杂性。 广义的工程管理既包括对重大建设工程实施（包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运营）的管理，也包括对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理，还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理，产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。 工程管理在工程项目的全寿命周期中，包括工程前期的决策管理(DM)、工程建设阶段的项目管理(PM)和工程运营阶段(FM)的设施管理。 “Construction Management”。这就是我们常说的建筑工程管理。它的管理对象属于狭义的工程领域。所以，可以认为它是狭义的“工程管理”。目前，我国的工程管理专业主要是这种“工程管理”。它是上述广义的工程管理的一部分。 “Project Management”即项目管理。项目管理具有十分广泛的意义。它与工程管理有一个交集――工程项目管理。 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 ————英国皇家特许建造会 工程项目管理是工程管理的一个主要的组成部分。它采用项目管理方法对工程的建设过程进行管理，通过计划和控制保证工程项目目标的实现。工程管理不仅包括工程项目管理，还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理（物业管理）等。 1.2 工程管理概念的外延分析 工程管理与项目管理。从工程管理概念的外延来理解, 工程管理与项目管理是不同的, 但在特定环境中它们之间内涵的差异会变得相当模糊。当工程管理的对象是一个特定项目, 当工程管理的企业主体或组织机构就是为这个特定项目而创设,那么, 这时的工程管理就具有与一般项目管理相同的内涵。此时的工程管理对象也就是若干一次性项目构成的项目体系, 工程管理原则也就是项目管理原则, 工程管理的具体工作是就对相对独立又相互联系的项目所进行的管理工作。 工程管理与企业管理。如果从工程管理主体来分析, 工程管理的内涵就与企业管理的内涵交叉融合, 因为工程管理的企业主体或组织机构会在不同时期、不同地域从事不同形式的工程管理, 或者在同一时期、同一地域进行各种相互联系的不同性质的工程管理工作。在这种情况下, 特定形式的工程管理只不过是企业管理职能在特定产业领域的特殊表现而已。 1.3 工程管理的范畴 工程建设实施中的管理（规划、论证、设计、施工、运行中的管理） 复杂的新兴产品、设备、装备的开发、制造、生产过程中的管理 重大的技术革新、技术改造、转型、转轨及国际接轨中的管理 涉及产业、工程、科技的重大布局，战略发展研究的管理 ——2000年 中国工程院 界定的四个范畴 特性 2.1 工程管理的特点 与一般的管理工作不同, 工程管理是对于具有技术集成性和产业相关性特征的各种工程所进行的相应的管理工作。一般来说, 工程管理具有系统性、综合性和复杂性的基本特征。 1) 工程管理是一种系统性