(练习题)2015二建管理冲刺带答案分析报告.pdf

[1] 关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E．项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作 [2] 项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 [3] 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ） A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 [4] 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项 目管理不包括( )的项目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 [5] 下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。 A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．分包单位人员管理 E．施工安全管理 [6] 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ） A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” [7] 关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（ ）。 A．建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B．施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C．施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D．施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工 [8] 某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单 位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。 A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业 [9] 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装， 则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。 A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方 [10] 在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（ ）签订合同。 A.工程总承包单位 B.施工总承包单位 C.业主 D.业主、施工总承包管理单位三方共同 [11] 施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（ ）。 A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利 B．业主只需要一次招标，合同管理量较小 C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 D．符合他人控制原则，对业主合同管理有利 [12] 关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（ ）。(合同管理) A．签订的合同越多，业主的责任与义务就越少 B．业主直接管理所有的施工合同，管理风险小 C．业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少 D．业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择 [13] 关于施工总承包和施工总承包管理的方法正确的是。 A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图 B.施工总承包管理模式下分包合同阶段对业主是透明的 C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下对分包单位的选择和认可权限是相同的 D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调对项目目标控制不承担责任 1 / 26 [14] 关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有（ ）。 A．投标人的投标报价依据较充分 B．不利于业主对总造价的早期控制 C．在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔 D．业主的合同管理工作量大大增加 E．合同双方的风险较低 [15] 关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。