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土方开挖及支护回填专项施工方案
第一章 编制依据及编制说明
1.1 编制依据
本专项施工方案是依据《广东快事达胶粘实业有限公司生产基地基坑工程设计施工图》编制,结合本工程地质勘察资料、基坑施工参数等资料并符合下列国家有关规范、规程等:
1、《建筑基坑工程技术规范》(YB9258-97)
2、《建筑基坑支护技术规范》(JGJ120-99)
3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
5、《四会市贵华路(贞山在桥—四会大道)升级改造(基坑工程)设计施工图》
6、国家现行有关技术标准、规程、规范。
1.2 编制说明
本专项施工方案是依据设计文件、施工图及地勘资料而编制,编制专项施工方案时,设计过程概不叙述。本方案为土方开挖与基坑支护专项施工方案。
第二章 工程概况及特点
2.1 工程基本情况
拟建场地位于四会市—四会大道)。建设规模为;长约:0.84km,宽约:30米;造价为1388.189万元,采用钢板桩支护。
2.2 场地地层结构
拟建场地地基土层的分布、埋藏及厚度变化情况详见本工程勘察报告书。
。
第三章 施工布置与目标
3.1指导方针
本工程施工质量、施工进度,乃至现场概貌对甲乙双方均具有重大现实意义。
因此,我公司研究,确定本工程施工指导方针如下:将本工程列为公司重点工程。以科学、严谨的施工管理和周到的配合服务,赢得建设单位的满意和信任。
3.2目标
一、总工期:16天
二、质量等级:合格
三、安全指标:严格按建设部“一标三规范”和四会市“五无”标准,精心施工,杜绝重大伤亡事故,工伤率小于国家规定指标
四、文明施工:符合成都市文明施工工地要求
3.3施工组织机构
一、组织机构的建立
1、施工管理体系
本工程实行项目法施工,选派一个技术力量雄厚、施工经验丰富、机构健全的项目班子负责本工程施工,组织机构详见下图。
2、建立健全质量体系、安全保证体系、质量检验系统、施工组织管理机构,详见下图。
公 司 质 量 体 系
公 司 安 全 管 理 保 证 体 系
施工质量检验系统图
施工组织管理机构网络图
二、组织机构的运行
1、建立健全各项管理制度
项目经理部的各项管理制度是否建立健全,直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行,做到有章可循,为此必须建立,健全工地各项管理制度。
(1)项目经理部组织管理制度
(2)项目经理部分工与协作制度
(3)工程质量检查与验收制度
(4)工程技术档案管理制度
(5)建筑材料检验制度
(6)技术责任制度
(7)安全责任制度
(8)技术交底制度
(9)安全交底制度
(10)安全值日制度
(11)职工考勤考核制度
(12)项目及班组经济核算制度
(13)库房管理制度
(14)机械安全操作制度
(15)机具使用保管制度
(16)现场消防、保卫制度
(17)夜间作业管理制度
(18)项目成本考核制度
2、组织机构的运行
(1)项目经理根据的工作实际情况,具体明确每个项目管理人员责、权、利。便于管理人员有条不紊地开展工作,从而提高项目经理部的工作效率,使项目经理部运行机制达到良性循环。
(2)以项目各项管理制度来指导和约束每个管理人员的工作,变“人管人”为“制度管人”,做到“有章可循,有章可依,执章必严,违章必究”的赏罚分明的先进管理模式。
第四章 土方开挖施工方案
4.1施工准备
4.1.1土石方施工主要机械设备表
设备名称 设备型号 数量 反铲挖掘机 单斗容量1.5m3 3台 自卸运渣翻斗车 东风、解放 6台 装载机 Z50 3台 推土机 160 1台 4.1.2劳动力准备情况表
序号 工作内容 所需人数 1 工程机械操作人员 11人 2 自卸翻斗车驾驶员 7人 3 清扫路面卫生及勤杂人员 5人 4 现场安全监护人员 5人
4.2施工方法和技术措施
基坑开挖完成后人工捡底。基坑四周预留的操作面及放坡系数都按照基坑支护设计施工图进行施工。
4.2.1、测量放线:
a、定位放线依据
根据建筑设计总平面布置图,规划部门指定的建筑红线桩,国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。
b、平面控制网的测设
场区平面控制网布设原则:平面控制网应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。
主轴线控制桩的建立:根据建筑物平面形状的特点,利用给定现场放点定出主控轴线,定位放线时精确测出控制轴线网,并将标桩设在即便于观测又不易遭到破坏地方加以固定、保护。本工程轴线控制采用内控结合外控的方法。
定出主轴线控制网以后,依据基础平面图采用极坐标、直角坐标定位放样的方法加密出建筑物其它主轴线,经角度、距离校测符合点位限差要求后,布设建筑物平面矩形控制网。
c、轴线投测控制方法
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