《主管的角色认知》分析报告.pdfVIP

——推动企业成长的动力 专注 热忱 学习 精致 2009 年 05 月 23、31 日 杭州 1 深圳市成长力企业管理咨询有限公司 0755 ——推动企业成长的动力 专注 热忱 学习 精致 2 深圳市成长力企业管理咨询有限公司 0755 ——推动企业成长的动力 专注 热忱 学习 精致 經營不僅在管理，而管理也不能取代經營 經營不僅在管理，而管理也不能取代經營 經營好坏與管理良劣是兩個不同的概念 經營好坏與管理良劣是兩個不同的概念 3 深圳市成长力企业管理咨询有限公司 0755 ——推动企业成长的动力 专注 热忱 学习 精致 組織中管理者的層級與任務 高 階 管 理 者 中 階 管 理 者 基 層 管 理 者 何謂管理? 管理者的角色及職責 管理者應做的事 管理者應避免的錯誤 4 深圳市成长力企业管理咨询有限公司 0755 ——推动企业成长的动力 专注 热忱 学习 精致 管理是管理者為有效達到組織目標，對組織 資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進 行的協調活動 合理運用組織資源 有效達成組織目標 管理就是經由他人去完成一定的工作 管理大師 管理大師 彼得.杜拉克 彼得.杜拉克 博士 博士 在現代組織裡,如果一位知識工作者能憑 在現代組織裡,如果一位知識工作者能憑 借其職位和知識,對該組織負有做出貢獻 借其職位和知識,對該組織負有做出貢獻 的責任,而且這些貢獻對組織的經營和成 的責任,而且這些貢獻對組織的經營和成 果有重大影响,那麼他就是一位管理者。 果有重大影响,那麼他就是一位管理者。 5 深圳市成长力企业管理咨询有限公司 0755 ——推动企业成长的动力 专注 热忱 学习 精致 在於與部屬及相關人員凝聚整體力 量,將經營資源有效率有效果的運 用,藉以達成組織的目的與目標 。 管理的藝術，在于達到提升員工的目的， 卻避免讓他們成為不稱職的管理者。