使用方法培训要点解析.ppt

4.5.3 图表类型 * 时间序列 对比序列 散点序列 构成序列 4.5.4 学会在excel里面使用图表，再粘贴 * 4.5.5 手动画图表也是顾问应具备的功能，当所有图表都不满意时 * 如何锤炼图标技能 多看：专业杂志、企业年报 多学：书籍 多练：从模仿到自创 4.6.1 图形 * 填充 轮廓 效果 其他格式修改 文字添加 组合与叠放 4.7.1 动画如何使用得当、有效？ * 咨询公司的商务PPT基本不需要动画效果 不要拿你的听众当幼稚园孩子 酷是由内容、逻辑、布局体现的，不是什么淡出淡入 带声音的动画效果是极端二的表现，从今天开始抛弃动画吧 非得使用？！——年会时使吧。。。 答案就是： 不要使用动画！ 您好， 企业文化部！ 比较成功的动画使用 * 收集素材 项目启动 构建测评模型 组合工具，形成量表 编写规范，确定方向 分析素材，编写题目 检验题目内容效度 进行试测，收集数据 分析数据，修订题目 统合数据，完善量表 撰写测评报告内容 制定常模 开发IT系统 应用培训 项目结项 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 NormStar (1)分析模型结构和内容 (2)确定素质测评模型 CPIC (1)提出修改意见 (2)确认模型 NormStar (1)召开项目启动会 (2)编制项目执行方案 (3)提出所需资料清单 CPIC (1)确定项目组成员 (2)参与会议讨论，确认路线 (3)资料提供 NormStar (1)根据模型精选题目 (2)构建测评量表 CPIC (1)对题目及形式进行确认 1D 2W 2D 2~3D 1D 1W 2W 2~3D 1W 1W 1D 1W 1D 3W 1W+ 自动演示类 每一刻 继之而来 的音符,都以 流逝 前一刻而换得 当她们飘过耳畔，浸入 心田时，我们记录下美好的 时刻 感动音乐的瞬间，感恩每次的倾听，感谢伟大的心灵 只为音乐之 福泽，走出时光的桎梏，走进你的生活 古典音乐分享，分享音乐，分享快乐 4.8.1 颜色（研究不深，只讲一点基础注意事项） * 每页PPT最好不要超过四种颜色 前景与背景要用对比色 主题内容如果选择不同颜色，应该用相似色 用好标准色，进而调戏自选色 注意电脑显示与投影仪显示的差异 4.8.2 对比色（以下三张是谢磊友情赞助，尊重知识产权） * 对比色 对比色 反差 冲突 矛盾 强烈 4.8.3 对比色作用 * 对比色 对比色 分析问题 设计改进——解决方案 作业练习 点评 总结和建议 冲突 强调 4.8.4 相似色作用 * 邻近色 邻近色 近似 统一 流畅 和谐 具体事例 * 前景与背景应用相似色 前景与背景应用对比色 主题内容选择不同颜色，应用相似色 * 5. 小技巧 5.1 小技巧 * 5.2 小技巧 * * 6. 实例分析 借鉴篇 * 项目总体技术流程 素质模型终稿 素质模型 模型管理手册 过渡模型 测评应用系统构建 胜任素质模型构建 战略文化演绎 行为事件访谈 普遍问卷调研 数据调研 数据分析 焦点小组访谈 过渡模型校验 专家问卷 专家研讨 人事评估 需求分析 测评（考核）指标提炼 测评工具与技术规范开发 实务操作 手册编制 测评应用系统 课程培训需求调研 从素质模型导出培训基点 确定课程框架体系设计原则 确定培训课程科目 培训课程框架体系 测评工具试测与修订 培训课程框架体系构建 公开招聘程序 诺姆四达工作重点 追求更高安全绩效 构建一流团队 营造 发展环境 开创神华模式 一体化 思维 激情执行 神华中层领导人员核心能力 神华领导人员通用素质要求 职能部门 分子公司 有效管控 职能核心能力特征（冯老师范本） 推动价值创造 忠诚事业 系统思考 超前谋划 领域专家 开放包容 核心人才识别与引入 影响感召 团队激励 打造成长平台，提供发展空间 廉洁自律 敬业负责 奉献精神 忠于神华事业 不忘央企使命 专业素养 专业经验 专业领域内的影响力 果断做出专业决策 持续学习 团队灵魂 善用经验 收集与辨识信息 系统化分析 总结规律 把握趋势 战略认同 着眼全局 合作精神 风险预控 安全绩效管理 创建安全文化 自主创新 推动变革 国际视野 追求卓越 战略理解 目标导向 激情投入 雷厉风行 效益与结果导向 提升效率 竞争意识与市场导向 政策敏感 外部关系建立与维护 政策解读 前瞻思考 开题破题 建章立制 管理创新 内部关系管理 项目组构成与分工（冯老师灵感之作） 张宝成 祁玮 苏永华 项目 领导组 项目 工作组 李文红 纪超 调研及访谈指标频数统计（蒙老师大作） 共有指标 团队发展 发展战略人际关系 调动资源 有影响力的沟通 正直诚信 运营决策 16 3 4 9 8 6 4 2 2 2 1 1