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施 工 组 织 设 计
(±0.000以下部分).
目 录
一、工程概况
二、编制依据
三、施工布署
四、施工准备
五、主要分项工程施工方法
(一)、模板分项工程
(二)、钢筋分项工程
(三)、电渣压力焊分项工程
(四)、钢筋滚轧直螺纹机械连接分项工程
(五)、混凝土分项工程
(六)、大体积混凝土分项工程
六、质量保证体系和保证工程质量技术措施
七、安全保证体系及措施
八、保证工期措施
九、消防、安全保证措施
十、文明施工技术措施
十一、环保措施
十二、劳动力计划表
十三、拟投入主要机械设备
十四、施工进度计划
十五、基础施工阶段施工现场平面布置图
一、工程概况
xx工程由xxx投资置业有限公司投资兴建,工程位于xx区市中心中央桥伊敏河畔,南邻桥头街,西邻已建xx国贸中心商场。地下2层,层高均为3.6m。框架剪力墙结构,地下两层均为车库及附属用房。地下建筑面积13676平方米,本工程±0.000相当于绝对标高100.15米。
基础形式均为筏板基础,主楼部分筏板基础下为CFG桩复合地基,裙房部分筏板基础下为抗拨桩。主楼筏板基础除核心简周边受力部位为2500㎜厚外其余均为1800㎜厚,裙房部分筏板厚为500㎜,筏板基础混凝土强度等级为C35抗渗等级P8。挡土墙混凝土强度等级为C30抗渗等级P8,剪力墙、柱混凝土强度等级为C50,梁板混凝土强度等级均为C30(地下一层人防部分为抗渗混凝土)。
二、编制依据
1、xx施工图纸、施工合同和地质勘探报告。
2、该工程所涉及的主要的现行国家或行业规范、标准等:
序号 标 准 名 称 现 行 代 号 1 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 2 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002 3 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 4 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 5 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 6 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 7 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 8 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 9 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 10 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 3、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分。
三、施工布署
(一)、组织机构
xx工程为xx投资置业有限责任公司投资建设的重点工程,鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建国际贸易中心国贸大饭店工程总承包项目经理部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子,项目组织机构配备如下:
工程负责人:张广芹
项 目 经理:陈春新
技术负责人:刘德银
技 术 员:唐爱银 冯 磊
质 检 员:周时林
核 算 员:王美红 信年莉
安 全 员:吕忠林
机械管理员:王维军
材 料 员:王兆丰
保 管 员:刘显堂
(二)、 工程目标
1、质量目标:合格争创“金马奖”。
2、安全目标:杜绝死亡及重大伤亡事故,轻伤率控制在3‰以内。
3、项目管理目标:
公司全面贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》,我们将根据公司制定的《质量手册》Q/ETA-97和《程序文件》Q/EJB-1997,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理,组建国际贸易中心国贸大饭店工程总承包项目经理部”。项目经理部下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统,充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。
4、施工环境目标
本工程施工现场地处海拉尔市中心,环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下,针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。
5、现场文明施工管理目标:
为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到自治区文明样板工程。
6、服务目标
服务周到、业主满意、重视信誉、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制
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