北京当代物业管理公司人力资源培训要点解析.ppt

前言 当代之歌 当代集团第十二期新知营培训安 排表 一、 当代集团的核心竟争力-----团队的力量、管 理的力气、文化的力道 二、 当代集团产业链构建与产业集团简介 三、 谁说恐龙是冷血动物----当代集团全面计划预 算体系 四、 谁说恐龙的神经系统不敏锐----当代集团全面 计划预算体系 五、 当代集团科技研发体系与集团房地产项目介绍 六、 当代集团五个三工程管理体系 七、 五才、五干及五书下的人力资源管理体系 八、 非财务人员的财务管理 九、 当代集团智业准则 十、 当代集团智业服务体系 十一、当代集团职业生涯开发与管理 第一课 当代集团的核心竞争力---团队的力量、管理的力气、文化的力道 课程综述： 做任何事情，要取得成功，必须有一个好的想法，同时要为这一好的想法制定坚定不移的奋斗目标，并矢志不渝。秉承这样的认识，从1995年有了一个好的想法开始，在政府部门的大力支持下，在社会各界的鼎力相助下，在全体当代人的辛勤耕耘下，当代集团从一个呀呀学语的婴儿成长为一个英姿勃发的青年。 本课程向学员展示当代集团如何通过十年脚踏实地、艰苦奋斗的历程发展到今天辉煌的成就，以及当代集团已经拥有的、优势的、卓越的能力。 从2006年至201