【】建筑工程成本控制管理15个关键细节经验分享分析报告.pdf

来自网络 服务大家 一、从土方上着手 1、作为建设方 ，应该平衡土方 ，预计出合适的建筑标高 ，并可以在投标时明示施工 单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方 ，采用桩基时 ，如果不允许在桩间用机械挖土 ，可以先降低场地标高 ， 尽量使挖方深度变浅 ，取土到附近的堆场堆放 ，打完桩并施工完基础之后 ，再回填 ， 这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话 ，施工组织设计应该这样编制 ：将土方用机械取 到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司 机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基底的时候最好是随着机械开挖的进程进行 ，这样清出的土方能够立即 被挖土机转走，而且现场的基底标高也有明显的参照。 如果有破桩工程的话，破桩也要跟着进行，及时把桩渣运走。别小看桩渣，砸完了 可是好大一堆。 来自网络 服务大家 二、从砌筑工程上着手 1、严格控制灰缝 ，砂浆比砖贵的情况下 ，砂浆灰缝应尽量留小 ，反之则应尽量留大 ， 当然首先应满足规范 ，在可调的范围内进行调整。 2、砂浆的配合比严加控制 ，砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护 ，如果灰缝 强度