第二章组织设计讲义.pptVIP

第二章 组织设计 第一节 组织设计的相关概念 第二节??组织结构的类型(重点) 第三节??组织结构的设计（重点） 第四节 组织结构的运行 第一节 组织设计的相关概念 1、组织的含义 组织是指为了达到某种特定的目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的社会单位。包含三层意思： 组织必须有目标，目标是一个组织存在的前提 组织中存在分工与合作，只有把分工与合作结合起来，才能产生较高的效率 组织要有不同层次的权力与责任制度，权力与责任是达成组织目标的必要保证 组织的类型 1.盈利性组织与非盈利性组织 是否以盈利为目的。武汉钢铁公司？共青团？ 2.生产型组织与服务型组织 是否制造、加工产品。美世咨询公司？富士康？ 3.公共组织与私人组织 是否提供公共产品和服务。 武汉市人力资源市场？ 4.正式组织与非正式组织 是否有正式目标和权力分配。 2、组织设计和组织结构 组织设计 ：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。 组织结构：描述组织的框架体系。组织各部分排 列顺序、空间位置、结合方式、隶属关系。 组织结构的设计应该明确谁去做什么，谁要对什么结果负责，并且消除由于分工含糊不清造成的执行中的障碍，还要提供能反映和支持企业目标的决策和沟通网络。 ——哈罗