病院にとっての賢い人事評価制度の導入と運用.pptVIP

理事会で審議いただきたい事項 ■評価制度の導入 ■教育を目的とした評価シートの採用 ■評価の流れ 　　　　　　　　　　　　　　 ■評価期間　　　　　　　　　　　　　　　　 ■評価結果の反映　　　　　　　　　　　　 ■導入時期　　　　　　　　　　　　　　　　 今後のスケジュール（参考） 2月 3月 4月 事務作業 評価者教育 （管理職） 個別面談の プランニング 研修会 研修会 評価制度規程の 理事会承認 評価制度導入 被評価者教育 （一般職） 部下仮評価 (未実施者) 個別 面談 集計 分析 研修会準備 ご静聴ありがとうございました。 無料経営相談のご案内 　今回のセミナー内容及び病院経営に関する 　ご相談があれば無料でご相談申し上げておりま 　すので、遠慮なくお申し出ください。 * * 続きまして、評価の基準ですが４つの分野に分けて評価していきます。 １つめは業務の効率性、改善性を評価する成績評価、 ２つめは業務に対する心掛け、協調性を評価する情意評価、 ３つめは自己啓発能力、コミュニケーション能力を評価する随意評価、 ４つめは企画力、判断力、指導力を評価する能力評価 この４つの分野を基準として評価していきます。 この４つの分野を行動指針として従業員に提示し、教育を行えば サービスのブランド化へつながるよう作成したのがお手元にある評価シートになります。 * ただいまスクリーン