国际广场项目经理部分包管理制度-全套.docVIP

**国际广场项目经理部 分 包 管 理 制 度 2011年12月 目 录 一、总 则2 二、进场须知2 三、教育培训4 四、组织管理规定7 五、CI及现场管理规定9 六、施工及计划管理规定11 七、技术资料13 八、分包单位进退场规定14 九、分包单位变更签证及经营管理制度16 十、分包单位协调制度17 十一、函件处理规定18 十二、安全生产管理19 十三、临时用电的管理规定25 十四、消防、保卫管理29 十五、出入证管理制度32 十六、来宾卡发放管理制度33 十七、文明施工管理34 十八、质量管理规定37 十九、成品、半成品保护管理规定40 二十、生活区后勤管理规定43 一、总 则 为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目的管理目标，特制定本管理办法。 本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。 二、进场须知 1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。 2、办理入场许可证的条件： 2.1持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）。 2.2提供以下资料： 办理入场许可证提交资料 序号 提交资料 所交部门 备注 1 企业资质证书及营业执照 资料室、质安部 2 公司概况介绍及业绩材料 资料室 3