建筑工程职业适应与发展指导摘要.ppt

四、多说几次“I do”又何妨 遇到同事向你求助的话，你也要积极地给予回应，让对方知道你很乐意帮助他们。不要以为这会增加你的工作负担，其实未必，这将帮助你更好地了解和熟悉其他同事的工作内容。（老管理人员对电脑不熟悉一定要多帮忙） 请记住：有余力协助他人完成工作，意味着你已做好升职的准备。帮助别人就是帮助自己，老员工会在其他地方上帮你。 五、从时间管理到自我管理 这两个管理之间最大的差别在于，前者是个被动者，被工作推着走，大部分的时间都用于“救火”或应付当下的任务，而后者是个事业的主动者，她们会花费15-35%的时间用于规划未来，并为未来升职做好准备。请记住：为你自己的未来投资！ （你是技术员要不要为做总工准备？总工必备技能会不会） 六、重在解决问题 每人都会遇到问题，处理问题的方法相当重要，应该从寻找问题着手，因此，“问题没出现就不用管它”的格言，应该被改为：“在问题出现前就把它解决”。问题就是你施展才华的机会。（现场临边防护不到位？是找领导解决还是自己去解决？找领导解决问题要提供几个参考方案） 七、提升不是奖励过去 为什么有人认为，只要做好本职工作就能获得晋升？ 领导希望每位下属勤勤恳恳，脚踏实地，对于员工来说，最重要的是他们的工作表现能超过领导的要求。 领导提升员工，是希望他将来能干得更出色。如果领导认为你不能胜任新工作，那么，过去的一切努力对于你的晋升都是徒劳的。（要为升职做准备，杰出领导必备技能有没有？） 八、勇于毛遂自荐 你肯定听说过“机会只有一次”的格言，别信它，机会在不断出现，问题是它瞬间即逝。除非你确实知道自己力所不及，否则，就应该乐意去承担更多的责任，相信自己会得心应手，不要期待事情会变得完美无缺。（机会是留给有准备的人，土建工程师都需要哪些技能？会不会？） 九、广交良友 搞好同事关系的重要性，最好的办法是广交朋友，别把关系限制在与自己层次相当的同事之间，如果你这样做，表明你已形成偏见，就是把管理人员当一派，把班组当另一派。同时尽可能少发牢骚，牢骚只会消磨意志。即使真有怨言，也最好一次性发泄完毕，不要整天不停地唠叨，否则只会令自己终日闷闷不乐。不要经常与消极的人在一起。 十、不要行动迟缓 在接受到工作任务之后，应该立即着手行动。很多工作都是多名员工相互协作开展的，由于你一人的迟缓而影响了整体工作的进度，会损害到大家的利益。有些时候，某些工作你可能因为客观原因无法完成，这时你应该立即通知你的上级，与他讨论问题的解决方案。无论如何，都不应该将工作搁置，等待上级的询问。不要用忙不过来为理由推掉工作， 你推掉的不是工作是机会。 十一、学会包容 工作遇到挫折或受到领导或同事批评，要学会包容和换位思考。不管遇到什么？尽量让自己快乐！不要拿过去、别人、没发生、自己的烦恼折磨自己！ 十一、要控制情绪 学会控制自己的情绪，不要把喜怒哀乐全表现出来，更不能随便发脾气，影响工作。出来混总是要还的！ 十二、要时刻反省 要有自省、自知、自觉的意识和理念，时刻注意在为人处事的细节中发现自己的不足。要学会通过工作和为人处事来发现自己的不足，使你今后能有针对性地、更加积极主动地弥补自己的不足、提高自己的技能，使自己能够更快、更好地融入到集体和团队。要永远记住：失败不是成功之母，检讨与改进和总结才是成功之母。 十三、要让上司知道你的工作业绩 每天的工作、加班、劳累，你的上司清楚么？上司也许对你的工作内容是知道的，但他知道你确实在做这些工作么，知道你到底做的怎么样？你的业绩考核数据能不能反应出你的工作成绩呢？你如何对你业绩考核之外的工作业绩进行汇报呢？其实对于自己的工作业绩，总是在上司面前提并不是好事，容易给人一种自大的感觉；但如果不提，就容易使人忽略了你的存在。注重工作反馈 十四、不止让上司 看你的业绩，更要看到你的责任心 许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事，但总觉得好运似乎就是差临门一脚。你要学会让上司不止看到你的业绩，还要让上司看到你的责任心。完成好自己的工作的时候再去做些别人没做的小事吧，这样上司会知道你是有集体荣誉感的人。别人不做的你做了，这些小事就是你升职的敲门砖！工长盯夜间混凝土施工 十五、要让上司知道你需要升职和加薪 看起来是一个比较幼稚的问题，其实不然。你的上司有可能这样认为：张三上次没有加薪，这次应该给他加；李四工作业绩突出，老板都进行了表扬，应该加薪；至于王五，工作业绩不错，在工厂10多年了，下次再给他加薪吧，他的薪水还可以.....没有理由，你被“下次”了。 要有说出升值加薪的底气，底气从何而来？ 十六、不抱怨，横向发展 有时候，你觉得自己该做得都做了，但还是没有升职，不免会有些抱怨。但我建议一定不要抱怨。抱怨没有用，还会影响你将来的发展，有可能下次有升迁机会还没你的份儿。抱怨不如改变，如果