农民专业合作社经营管理问题的研究——以山东省泰安市为例.pdg.pdfVIP

中文摘要 农民专业合作社是农村合作经济组织的典型范例，是新形势下提高农 民组织化水平、推进新农村建设的重要组织载体。本文运用查研究、访谈、 事例分析、对比分析等方法，对泰安市农民专业合作社经营管理情况进行 了较系统分析，总结其规律性，找出了存在的问题，提出了搞好其经营管 理的对策，以期为进一步提高泰安市农民专业合作社经营管理水平、促进 合作社更好更快发展提供参考。 经分析研究，本文形成如下结论： (1)泰安市农民专业合作社发展较快，类型多样，主要采取宣传发 动、政策引动、典型带动、服务促动、规范管理、市场驱动等措施，有力 促进了合作社的健康发展，提高了农民的组织化水平和市场竞争力，产生 了良好效果。 (2)泰安市农民专业合作社经营总体上是好的，但也存在一些问题。 如合作社总体规模小，覆盖面窄，合作层次低；经营服务不到位，经营不 善；对合作社经营重要性的认识不到位；经营效益有待提高；政府扶持力 度不够等。 (3)泰安市农民专业合作社管理总体上是好的，但也存在一些问题。 如合作社官办色彩较浓，管理人员素质普遍较低，制度建设不健全；内部 利益分配机制不够合理；运行机制不畅；财务管理不规范等。 (4)国外合作社经营管