北京现代ipad销售助手使用培训_new要点.pptVIP

*/24 2013年10月 目录 1. 北京现代ipad销售助手项目开发的背景和意义 3. 北京现代智能销售助手2012考核政策 北京现代智能销售助手2012功能介绍 1. 北京现代ipad销售助手项目开发的背景和意义 以iPad为终端，介入到汽车营销全流程，帮助提升销售顾问销售效率和效益的智能销售工具。 北京现代i-pad销售助手的定义 展厅空间的局限性 突破展厅局限的更有效的销售途径 海量信息（包括车型信息以及自我培训的资料等） 新的销售流程及标准 车型展示的广阔平台 突破展厅局限的有效的展示工具 具有多功能的有效的信息管理工具 标准化的销售流程指导 销售顾问的个人智能助理，最终带来销量的提升。 北京现代i-pad销售助手的开发背景 Manufacturers 厂商 Dealer 经销商 Sales 销售顾问 优化销售流程——提升销售满意度、减少决策时间； 收集一线信息——节省成本、有效制定营销决策。 无纸化办公——提升业务能力与销售业绩； 北京现代i-pad销售助手的价值 工作日程管理 本地商情 工作日程管理 需求分析 产品展示 竞品对比 培训资料 协议及线路图 试乘试驾体验点 购车方案 保险及金融 计算器 工作日程管理 邀约提醒 品牌TVC墙 满意度调查 北京现代i-pad销售助手介入销售流程 目录 1. 北京现代ipad销售助手项目开发的背景和意义 3. 北京现代智能销售助手2012考核政策 2. 北京现代智能销售助手2012功能介绍 内容介绍 系统分为消费者和销售顾问两种模式； 主要功能模块：1.品牌展示, 2.汽车展厅, 3.试乘试驾，4.购车方案，5.汽车用品，6.调查模块，7.CRM模块，8.工作日程，9.客户资料 ，10.商情咨询，11.培训资料，12竞品对比 品牌展示 消费者体验模式 汽车展厅 试乘试驾 客户资料 购车方案 竞品对比 商情资讯 培训资料 调查 工作日程 CRM 汽车用品 系统配置 销售顾问模式 企业新闻 公司历程 360度车型换色展示 技术参数 荣誉奖项 卖点讲解 支持离线模式 支持经销商上传 试驾协议 试驾车管理 精准报价 客户信息双向打通 分类查询 回访提醒 活动信息 个人信息设置 考试 报价信息 版本信息提示 服务器连接提示 北京现代i-pad销售助手功能介绍 前台内容显示（ipad端） 后台管理（电脑端） 北京现代iPad销售助手在经销店内由iPad前台、管理后台以及缓存服务器三部分构成，三部分紧密相关，缺一不可； 前台内容与后台内容息息相关，后台如果不将必要信息进行输入的话，前台是显示的是很多模块都是空白，无法正常使用； 店内必须配有相应的ipad负责人，进行精品信息、试驾信息、金融保险等信息的管理 店内缓存服务器必须24小时开机，以便及时下载厂家新上传的素材 北京现代i-pad销售助手系统构架 前台内容显示 后台管理 北京现代i-pad销售助手前后台关系 试乘试驾 前台内容显示 后台管理 北京现代i-pad销售助手前后台关系 试乘试驾 前台内容显示 后台管理 北京现代i-pad销售助手前后台关系 汽车精品 目录 1. 北京现代ipad销售助手项目开发的背景和意义 3. 北京现代智能销售助手2012考核政策 2. 北京现代智能销售助手2012功能介绍 目标 北京现代于2012年 8 月份起陆续给全国 455 家特约店 2985 名销售顾问配备了 iPad 销售助手,目前 iPad 使用情况和软硬件安装部署情况,已基本达到预期效果。为确保特约店和销售顾问正确使用 iPad 销售 助手,制定了相应的考核政策,需经销商认真遵循,并有效使用和管理好iPad 设备。 考核政策 iPad月度使用率考核政策： 月均使用率=月度登录完成率*50%+月度功能模块点击完成率*45%+月度功能模块使用时长完成率*5% 月均使用率低于 90%的特约店,处罚 5000 元 月均使用率低于 70%的特约店,处罚 10000 元 考核注意项： 销售顾问ID必须与iPad序列号匹配,严格遵循一人一机一号原则； 数据以销售顾问ID登录成功并使用为准； 数据来源:iPad系统后台统计数据； 北京现代i-pad销售助手考核政策 缓存服务器端检查 北京现代i-pad销售助手现场考核 步骤 检查内容 检查方式 权重 备注 1 检查缓存服务器配置 实地检查 5% 2 缓存服务器是否为独立配置，不与其他系统混用 在服务器主界面直接检查 5% 3 操作系统是否为win7 win7 32位 5% 4 是否配备无线路由器 实地检查 5% 5 检查缓存服务器是否已安装 后台服务程序 登陆服务器直接检查 5% 6 是否配置移动硬盘 实地检查 5% iPad端检查（一） 北京现代i