安全检查制度(表格)分析报告.doc

深圳市龙岗××××厂 编号：××-AQ-006 发行日期： 版本次号：A 修改次号：0 共4页，第1页 项 目 安全检查制度 1．目的： 为规范安全检查的方式和方法，明确检查人员的职责，及时发现问题，消除隐患，防止事故的发生，根据相关法律法规制定本制度。 2.适用范围： 本制度适用于深圳市龙岗××××厂所属生产和工作场所的安全检查。 3.定义： 无。 4.参考文件： 4.1 《中华人民共和国安全生产法》 4.2 《中华人民共和国消防法》 4.3 《广东省安全生产管理条例》 5.职责： 5.1 公司法人代表对本单位安全检查工作全面负责，组织健全安全检查制度，并保障事故隐患排查治理所需的资金。 5.2 公司总经理负责贯彻落实公司制定的各项安全检查工作、督促与指导各部门开展安全检查工作。 5.3车间（部门）主管负责组织本车间（部门）具体的安全检查、监督指导各班组安全检查。 5.4班组领班（组长）负责本班组的各项安全检查工作。 5.5职工负责本岗位的安全检查工作。 6．内容: 6．1安全检查的方式 编制 审核： 批准： 深圳市龙岗××××厂 编号：××-AQ-006 发行日期：2009年8月 日 版本次号：A 修改次号：0 共4页，第2页 项 目 安全检查制度 采用岗位自查，班组必查，车间互查，公司全面重点检查的方式。 6．1．1自查是岗位工人对自己工作范围内的安全生产情况自行检查，自查由于情况熟悉，对安全工作中存在的问题及事故隐患比较了解，检查起来便于准确掌握全面情况；缺点是目前相当一部分人员的安全素质较低，安全知识缺乏，由于习惯，对一些比较明显的危险因素也视而不见，虽知有危险、有隐患，但习以为常，引不起注意。 6．1．2生产班组每天上下班前后班组长必须组织进行安全检查，总结操作工自检发现的隐患，认真分析，能够解决的立即解决，不能解决的及时向领导汇报由领导负责协调解决。 6．1．3互查是部门班组之间定期互相进行的检查（一般每星期一次），互查可以克服自查的缺点，易于检查出问题，可以互相促进，互相学习。但在互查中，由于相互之间没有直接责任，往往不够深入、认真。因此应注意挑选责任心强，安全素质较高的人员参加互查。 6．1．4公司安全生产领导小组每月组织一次全面重点检查，对重点设备、重点区域、重点岗位、重点人员进行全面重点检查。 6．2安全检查的内容 6．2．1岗位自查的内容 岗位自查的主要内容包括岗位的设备是否符合安全要求，设备周围环境是否定置，工作地面是否整洁、操作人员服装是否符合要求，劳保用品是否穿带正确等。 6．2．2 班组安全检查的内容 编制 审核： 批准： 深圳市龙岗××××厂 编号：××-AQ-006 发行日期：2009年8月 日 版本次号：A 修改次号：0 共4页，第3页 项 目 安全检查制度 班组安全检查的主要内容有：班组生产前的准备工作，如有无进行交接班，了解上班次设备运行情况，班组人员状态有无异常情况，工作布置时安全注意事项有无交待，重点设备、岗位、人员有无进行安全交底，班组消防器材、安全设施、安全标志是否完好、规程执行情况和岗位责任制落实情况等内容。 6．2．3车间安全检查的内容 车间安全检查主要内容有：生产前的人员精神状态有无异常，新上岗员工是否经过上岗培训，防护用品使用是否正确，车间的设备布置、制品与物件存放，安全通道、安全出口、通风与照明、噪声与振动、安全标志、尘毒等有害物质、消防设施、人员操作、各类规章制度执行情况等内容。 ??6．2．4 公司安全检查的内容 主要包括厂区内各个产品的工艺和装置的安全性，主要安全装置与设施运行情况，特种设备运行情况、电气设备设施使用情况、危险物品的储存、使用情况，危险作业审批措施落实情况，有毒有害环境的治理情况、消防通道、安全出品、疏散楼梯和天台有无占用和堵塞，应急措施准备情况，责任制落实情况等内容。 6．3 问题的处理 对于在安全检查中查出的问题处理原则是个人能处理不推到班组、班组能处理的不推到车间、车间能解决的不推到公司，力求问题不出门就被解决好了，但对于因岗位、班组、车间确实无能力进行整改的须及时报至公司安全领导小组，集合公司力量进行处理。 编制 审核： 批准： 深圳市龙岗××××厂 编号：××-AQ-006 发行日期：2009年8月 版本次号：A 修改次号：0 共4页，第4页 项 目 安全检查制度 6．4 记录 所有检查要有记录，执行谁检查谁记录的原则。公司安全管理部门定期进行收集整理并纳入公司安全档案。 7．附件: 7．1《公司安全检查记录表》 7．2《车间（班组）安全检查记录表》 编制 审核： 批准： 附件一 公司安全检查记录表 检查日期； 项目 序号 检查内容 检查结果 (合