宝业集团上海公司_模型制作管控流程(定简)业务指引(15版)分析报告.doc

宝业集团上海公司 设计管理制度 (2015版) 项目设计部汇编 第x节 销售模型制作管控流程 一、方案交底： 1. 责任部门： ① 营销部 ② 项目设计部 参加部门： ① 方案设计单位 ② 模型制作公司 ③ 项目部 ④ 品牌部 ⑤ BIM所 交底时间： 模型公司确定后3日内。 交底内容： ① 营销部确定模型制作范围、种类、数量、表现形式、声光电以及其他要求。 ② 营销部确定模型制作进度要求。 ③ 方案设计公司向模型制作单位介绍项目平面规划布局、建筑设计理念、 造型特点、外立面效果及材质要求 等。 ④ 各方讨论确定拟建各类型沙盘的尺寸、比例及其它要求。 交底成果： ① 《模型制作要求确认表》 ② 模型平面布置图 ③ 模型制作进度计划 由各方会签确认 (下接正文) (上接正文) 二、定色定样： 1. 责任部门： ① 项目设计部 2. 参加部门： ① 营销部 ② 方案设计单位 ③ 模型制作公司 ④ 项目部 3. 交底时间： 模型制作进度确定后5日内。 4. 交底内容： ① 确定建筑立面各组成部分颜色，模型公司同种颜色准备三种以上小样， 从中选择最合适的一种。(三种小样均不合适的，现场重新喷涂然后确定) ② 确定模型各个部位材质、表面处理方式、分缝尺寸及深度、玻璃幕墙是否贴膜。 ③ 确定地面铺装、水池、绿地、植栽、道路、汽车、路灯等景观及配景样式。 ④ 确定灯光表现形式、种类、范围及动画显示要求。 5. 交底成果： ① 《模型制作定样确认表》 由项目设计部签字确认 (下接正文) (上接正文) 三、中间验收： 1. 责任部门： ① 营销部 ② 项目设计部 2. 验收时间： ① 模型底座结构部分完成 ② 首批单栋模型组装完成。 (模型制作公司应以5个工作天为一周期，拍照记录模型的制作情况， 并把照片传递给项目设计部备案) 3. 验收内容： ① 模型各部分色彩与定样是否一致；可根据实际效果对定样颜色进行微调。 ② 外立面材质表现是否与设计效果一致，立面各部分及构件精细度是否达到要求。 (大比例单体模型要求颜色及材质均匀、细部切边平直无毛边) ③ 单体比例、平面与竖向尺度关系是否协调。 ④ 模型底座、底图与模型单体尺度关系是否协调。 ⑤ 模型单体拼装质量、尺寸准确性。 验收成果： ① 《模型中间验收纪录》 由项目设计部、营销部签字确认 (下接正文) (上接正文) 四、出厂验收： 1. 责任部门： ① 营销部 ② 项目设计部 2. 验收时间： 模型最终组装之前。 3. 验收内容： ① 模型整体效果是否满足展示要求， 验收时要求各单体模型均按实际位置摆放整齐。(暂时不粘合) ② 各模型单体质量、色彩、材质表现与设计效果一致，与景观部分衔接平顺。 ③ 大比例单体模型外立面色彩及材质的均匀度，细部构件的平整度 与精细度满足近距离观赏要求。 ④ 灯光亮度、色彩自然适度、协调统一，灯光配置无漏点缺失，灯光动画操控方便， 表现准确、醒目。 ⑤ 模型升降装置或其它机械装置运行顺滑无顿挫，运行时模型无明显颤动变形。 ⑥ 透明剖面部分位置合理，交接处平整无错缝，内部可视部分制作精细。 ⑦ 各类景观、道路配景色彩协调、比例适度、数量合理、制作精细。 ⑧ 户型模型内部家具配饰比例适度、造型优美、制作精细。 ⑨ 项目名称、简介、企业名称、LOGO、奖项等各类铭牌位置合理、制作精细、 表达清晰。 ⑩ 模型底座结构牢固，利于拆装、尺寸准确。 ? 形成《模型出厂验收(整改)记录》， 由项目设计部、营销部在“整改意见”栏中填写整改要求并签确。 4. 验收成果： ① 整改合格后，由项目设计部、营销部在《模型出厂验收(整改)记录》中 “同意出厂”一栏签字确认。 (上接正文) 五、模型制作基本要求： 1. 模型种类及定义： ① 项目总体规划模型： 分期开发的大型项目总体规划模型。 ② 项目区域模型(悬挂式)： 项目周边城市区划模型，重点表现项目区位、交通、城市配套情况、周边物业等情况。 ③ 项目销售展示模型： 项目内部所有或部分单体(群体)的建筑模型。 ④ 单体、户型展示模型： 单体(如别墅)或某一户型的大比例模型。 2. 各类型模型的比例及尺度要求： ① 项目总体规划模型：1：200-1：350 可根据项目占地大小及营销场地尺度调整 ② 项目区域模型： 1：300-1：1000 可根据项目规模及周边情况调整 ③ 项目销售展示模型：1：40-1：100 ④ 单体、户型模型： 1：20-1：30 ⑤ 为确保整体效果，除户型单体模型外，其它各类模型高度方向的比例 可取平面比例的1.2倍-1.5倍，可根据建筑形态特点调整。 ⑥ 住宅类模型平面比例可按正常比例的0.8倍-0.9倍缩小， 以增加楼间距，体现景观优势。 3. 总规模