大港油田桩海4-1进海路施工总结分析报告.ppt

　依据本工程的特殊性，公司抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍，组建庄海4×1进海路项目部。配足各专业、各工种的技术工人，使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。 　根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。 　　参加本工程施工的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。 3、施工准备 ①、总体思路 ②、主要工序的划分 ③、组织管理体系 ④、为业主承担风险 ⑤、人员准备 ⑥、现场准备 ⑦、原材料准备 ⑧、机械、机具准备 　施工现场准备的原则是力求方便施工、保证安全。 　合理布置办公室、宿舍、库房及各种设备机械和堆料场等，方便人员、材料、机械设备进出场。 　对构件预制现场和道路经常进行平整和压实，雨后及时铺垫碎石或砂，始终保持车辆畅通，道路宽度、转弯半径保证符合行车安全要求。 　施工现场的危险地区，需设立危险标志，夜间要设红灯信号。 　施工现场应有足够的照明，临时电气线路的架设符合电气规程。 　在村边待修路两侧及砂石料存放场北侧挖排水沟，将地表水引到原有的水沟中，在正常情况下，做到雨季无地表积水，保证雨季正常施工。配备两台￠150的水泵，用于排水。 3、施工准备 ①、总体思路 ②、主要工序的划分 ③、组织管理体系 ④、为业主承担风险 ⑤、人员准备 ⑥、现场准备 ⑦、原材料准备 ⑧、机械、机具准备 　材料采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等，做到择优选用。 　根据工程总进度计划，提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种油料、水泥、砂、碎石、等主要材料需求量。 　物资采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保材料供应不影响施工进度。对于大宗材料，如水泥，砂、碎石、块石等，经常派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。 3、施工准备 ①、总体思路 ②、主要工序的划分 ③、组织管理体系 ④、为业主承担风险 ⑤、人员准备 ⑥、现场准备 ⑦、原材料准备 ⑧、机械、机具准备 　　本工程所需用机械数量和种类都较多，根据施工的不同阶段，由公司统一组织，统一调配，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。依据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场 ，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备，在进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部门验收合格，确保了所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。 　　同时公司配备了数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，保证了机械设备的完好率和利用率分别达到85%和75%以上。 　　根据工程特点，制作了大量配套的 定型模具，以此保证工程质量和进度。 ①、质量标准 ②、质量方针 ③、质量管理体系 ④、质量管理程序与制度 ⑤、质量控制措施 ⑥、工程质量情况 ⑦、资料收集与整理 ⑧、为工程负责 4、工程质量保证措施 　“构件＋毛石”进海路为专利技术工程，尚无相适应的具体质量标准和操作规程。为此本工程的混凝土构件预制执行《混凝土结构施工及验收规范》（GB 50204-2002）；构件组装和混凝土路面浇筑，以实用性为标准，当发生现浇混凝土裂缝、及安装后的构件发生不均匀沉降、倾斜或滑动时，只要“不是灾难性的”，即可认定工程合格，待工程沉降或滑动稳定后，对较大的裂缝进行修补、或对发生较在倾斜构件进行扶正。毛石抛填质量标准执行《防波堤设计与施工规范》（JTJ298-98）。 4、工程质量保证措施 ①、质量标准 ②、质量方针 ③、质量管理体系 ④、质量管理程序与制度 ⑤、质量控制措施 ⑥、工程质量情况 ⑦、资料收集与整理 ⑧、为工程负责 　我们公司的质量方针： 　注重信誉，对用户负责；追求卓越，让社会满意。 　　在质量方针的指导下，在单项工程具体实施中，我公司运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9001文件中质量保证体系，广泛开展质量职能分析和不断完善企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。 老河口油田 4、工程质量保证措施 ①、质量标准 ②、质量方针 ③、质量管理体系 ④、质量管理程序与制度 ⑤、质量控制措施 ⑥、工程质量情况 ⑦、资料收集与整理 ⑧、为工程负责 　建立以项目经理