FD7冬季备料方案.docVIP

冬季备料方案 我项目承担齐甘高速辅道工程FD7合同段的施工生产任务，根据指挥部总体工期和2011年度工程进度计划安排的要求，结合我项目实际情况，为确保今冬备料工作的顺利进行???1、 以保证备料数量和质量、确保安全、降低成本为主题，在备料过程中实施全过程质量控制全面落实备料责任制，加强备料工作规范化、程序化管理，优质、高效、安全地完成冬季备料工作。（一）备料领导小组 （二）备料人员岗位责任制1．负责人应按照指挥部的和要求，全面安排本标段的备料工作，2．试验负责人按杜绝不合格材料进场，并按频率及时报送中心试验室对材料各项技术指标进行抽检，并做好自检和抽检材料的整理归档工作. 3．材料负责人按本标段的材料计划详细部署材料的进场工作，负责与材料处协调指挥部的统购计划，并协调材料场车队，组织好进场及验收工作，准确掌握材料的进场数量. 4．验收负责人按材料计划数量接收材料，做好每一车材料的检尺验收工作，并查验其质量，如发现有质量问题及时向总负责人沟通，每天都要认真做好进场材料的数量统计，并上报总负责人. 根据指挥部的要求，，确保备料工作的顺利进行（一）备料数量： 序号 材料 名称 单位 所用部位 总量 备料 数量 备料比例（%） 2010年进场数量 2011年进场数量 1 砂砾 m3 底基层 29301 29301 100 29301 - 2 碎石 m3 面层 10614 10614 100 10614 - 3 砂 m3 面层 5833 5833 100 5833.0 - 4 水泥 T 基层 2373 2373 100 - 2373.0 5 水泥 T 面层 4760 4760 100 - 4760.0 （二）材料进场计划 根据我标段具体的工程量，制定详细材料进场计划。详细见FD标段冬季备料表FD7标段冬季备料计划一览表（三）备料资金使用计划： 水泥进场价为元/T；水泥进场价为元/T；碎石进场价为元/m3；砂砾进场价为元/m3；进场价为元/m3；根据备料情况预计资金需求数量以及月份资金使用计划。 备料资金需求数量表 材料名称 备料数量 资金计划 砂砾 M3 64.5万元 水泥 T 97.3万元 水泥 T 214.2万元 碎石 M3 69万元 M3 20.4万元 合 计 万元 （四）备料劳动力使用计划 具体使用计划见图： （五）机械使用计划 根据具体备料备料工作合理配备机械使用计划，具体机械使用情况见备料机械月份使用计划表：备料机械月份使用计划表 时间 机械名称 20年 12月 3月 挖掘机330 2 2 装载机ZL50 1 自卸汽车T 20 15 水泥运输车 10 工程指挥车 2 2 合 计 六、材料检测标准及频率(详见附表1) 七、保障措施 （一）进度保证措施??? 1、根据设计材料用量，对周边地区料场进行详细调查、试验，确定合格供应商，签订数量合同，保证材料供应充足。??? ?、对标段料车行走路线进行巡查，对路况较差路段进行整修，保证料车安全顺利通行；对料场进、出便道安排专人指挥车辆，避免交通安全事故的发生，影响备料进度；料场区域树立明显标识，避免对料场内情况不熟悉造成卸料混淆的现象发生，防止因材料混卸而清除，造成材料的浪费。??? 、对供料单位明确材料质量标准，安排检试验人员对进场材料认真检测，杜绝不合格材料进场，防止因备料质量问题。??? 、加强现场人员的管理，使其增强责任心，提高民工、机械的利用率，使现场井然有序，规划合理，杜绝违规操作，减少因此造成的停工。??? 、加强现场管理人员的素质教育，杜绝勒、卡供料单位事情发生，公平合理，提高供料单位的积极性，保证料场环境融洽、和谐，展现企业形象的同时，圆满完成备料任务。????、进场材料进行日统计，确保日进度，以日进度保证旬进度、月进度，保证备料计划的顺利完成。????? 1、建立健全组织机构为保证备料工作顺利实施，加强对备料工作的质量管理，成立备料工作质量管理领导小组，强化质量意识，定期对材料人员进行培训，在全体备料人员中树立“质量第一”的思想意识，形成 人人关心、重视质量的良好风气。 ?2、落实岗位责任制度?? （1）?组织机构由项目经理负责，并指派专人负责备料工作，责任明确，工作落实到每个人。???（2）?建立健全材料自检制度，配备足够的检试验人员和设备。??? 3、质量保证措施?? （1）在运料车之前安排专人（主要是材料员、试验员经常抽查）通过目测检查材料质量，检查外观、是否有超粒径颗粒、含泥量、粗集料含量，发现上述指标不符合要求不允许进场。?? （2）进场卸料车辆，在卸料现场对卸料全过程实现全员（即现场工长、车辆指挥人员、各类机械操作手、试验员、质