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危害、环境因素识别和风险评价管理程序
1 目的
为对公司活动、产品和服务过程中的危害及其影响进行识别和评价分析,确定危害的严重程度和可能影响的最大范围,采取有效或适当的风险削减与控制措施,把风险降到最低或控制在可以承受的程度,特制定本程序。
2 适用范围
本程序规定了危害识别风险评的范围、对象、方法和全过程的控制等内容适用于所有活动、和服务,也可以施加影响承包商、供应商和其他相关方的活动、产品服务。产品生产周期分析(ICA)法,分为以下几个等级:
可容许(轻微)的风险;
中等的风险;
重大的风险。
引起中等和重大的风险的环境因素为重要环境因素。
4.6.3 对所评价出的重大风险进行汇总,并编制“重大风险清单”。重要环境因素汇总至“重要环境因素清单”。
4.7 风险控制
4.7.1 根据风险评价的结果,依据《风险控制措施及实施期限》(附录5)中的风险控制的要求制定相应的控制措施计划,并保存记录。由于客观原因无法按《风险控制措施及实施期限》要求的期限实施的,应制定防范措施,采取预防措施,防止潜在事故的发生。需要立项整改的,执行公司的《隐患治理管理规定》。
4.7.2 可采用的风险控制的技术措施包括隐患治理、技术改造、采用安全检测和保护系统、提供报警设备、增加HSE设施等。
4.7.3 可采用的风险控制的管理措施包括:
制定、完善管理程序和操作规程;
制定、落实风险监控管理措施;
制定、落实应急预案;
加强员工的HSE教育培训;
建立检查监督和奖惩机制。
4.7.4 选择适用的风险控制措施时,应充分考虑采用措施的可行性、可靠性;先进性、安全性;经济合理性;技术保证和服务等。
4.8 应急管理
4.8.1 风险控制措施一旦失败,公司、各部门、单位应及时采取应急措施,实施应急管理,以便使事故损失降低到尽可能小的程度和范围,降低事故的中、短期影响。
4.8.2 应急预案的制定及实施执行《应急管理程序》。
4.9 更新危害信息
有下列变化情形之一的,公司及各部门、单位应及时进行危害识别和风险评价,以更新危害记录:
新的或变更的法律法规或其他要求;
操作变化或工艺改变;
有新、改、扩建过程或产品变化。
如果没有以上所描述的变化,每两年应进行一次评审或检查危害识别结果。当日常生产经营中各种关键操作和重大工艺变动、较大的检修维修作业、进行新改扩建、重大变更等作业活动前均应进行危害识别和风险评价。
4.10 记录危害和影响
4.10.1 各部门、单位应根据危害识别、风险评价的结果编制《重大风险控制清单》、《风险评价报告》,经部门、单位负责人审核后,报公司安全环保处审查。
4.10.2 各部门、单位组织的风险评价,《风险评价报告》应由安全环保处组织审核后,提交公司HSE管理者代表批准。
5 相关文件
1)《应急管理程序》
2)《风险评估报告》
3)《隐患治理管理规定》
6 相关记录
1)《安全检查表(SCL)分析记录表》
2)《工作危害分析(JHA)记录表》
3)危险与可操作性研究(HAZOP)记录表
4)《重大风险及控制改进措施清单》
5)《重要环境因素清单》
附录1 选择识别危害方法指南
附录2
风险评价准则
后果=事件的潜在后果
可能性=这类事件在这种后果时以前发生的频率
事件发生的可能性(L)
等级 5 4 3 2 1 事件
发生可能性 本作业场所一年发生多次 公司一年内发生过;或每年发生 公司内曾经发生过 本行业曾经发生过 本行业从未发生过
附录3
评价危害及影响后果的严重性(S)
等级 人员伤害 财产损失(万元) 环境污染 声誉 5 3人以上死亡,10人以上重伤 一次事故直接经济损失在500万元及以上;
失控火灾或爆炸 长期严重的环境污染。造成大范围的损害,一定时期内触犯法律或超过法规限值。 国际影响。 4 1到2人死亡或丧失劳动能力;多人重伤 一次事故直接经济损失在100万元及以上;
1次造成3套及以上生产装置或全厂停产;
区域内火灾,闪爆 严重的环境污染。需要采取措施恢复;一段时间超过法规限值。 国内影响。政府管制,媒体和公众关注负面后果。 3 严重伤害;
职业相关疾病;
部分失能; 一次事故直接经济损失在10万元及以上,100万元以下;
1-2套装置停车 当地社区污染。影响社区,多次超过法规限制,或收到抱怨。 地区影响。政府管制,公众关注负面后果。 2 工作受限,(一段时间不能从事原工作);
轻伤(损失工作日一天以上); 一次事故直接经济损失在1万元及以上,10万元以下;
局部停车 轻微污染,一次性的泄漏或超标排放,不造成后续污染。 社区、邻居、合作伙伴影响。 1 急救处理;
医疗处理,但不需住院;
短时间身体不适
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